早报记者 许侨欣 通讯员 况雄明 文/图 6月28日晚，上海城市雕塑艺术中心的入口处，宛如浓缩了德国思想史的智慧精华。康德、海涅、贝多芬……这些熠熠生辉的名字、形象，以及他们充满哲学思辨光芒的名言，在各种质感男装面料的衬托下，形成了奇特而又充满协调美感的组合。 主导这场走秀的主角是张瑞表，这个时尚的“掌门人”，希望以这种充满思辨深度的哲学精神，回溯曾经的智慧光芒，照亮今天的时尚之路，重塑潮流最前端的美学理念。 创业：转战多个行业 和很多企业家一样，张瑞表介入服装行业是一件顺其自然的事。 在这之前，求学中专时，张瑞表学的是无线电，毕业后自然就开了一家电器维修店，这在当时也算是一门技术活，特别是他能改变电视机的内部设置，接收到境外的一些电视节目，这让他的维修店生意比别人的好。凭着家电维修的手艺，他初次尝到赚钱滋味。 后来，受到本土产业的影响，张瑞表也开起了鞋厂。“在手工作坊生产后，拿到批发市场代销。”他介绍说：“由于当时的市场处于初创时期，竞争相对较小，即使是很一般的拖鞋拉到市场，也很快就能卖掉。”现在看来，当时不管从事什么行业，都为张瑞表以后的成功之路埋下了伏笔。 在张瑞表看来，介入服装行业，他个人并没有动人的故事和情节。俗话说“先成家后立业”。刚刚成家的张瑞表要考虑的第一件事就是“立业”。1989年，他结婚后即与岳父庄红利共同承包下一个服装厂。创业初期，因为缺少市场经验，什么都是边做边学，“那时候，我岳父在这方面对我影响挺大，因为年轻什么都不懂，经常犯一些错误，而他那时的品牌经营理念及敬业精神深深地影响了我。”一说到这，张瑞表仍流露出对老岳父的无限感激之情。 “一开始厂里只有二十几个人，每人扛上自家用的缝纫机人物事件，到租来的一间房子里生产。”经过努力经营，小厂到1992年已初具规模，拥有了六七十名工人。这时，泉州大部分服装厂都走批发市场路线，缺乏品牌意识中国评论网，但张瑞表生产的夹克一上市就起了一个很洋气的名字，叫“乔西奇”。这在当时是一个非常洋气的名字。 “当时我们在全国各地的大商场约有40个专柜，产品迅速走红。企业在这次品牌战略中获得了良好的收益。”张瑞表一开始就显得与众不同，“乔西奇”从诞生起就走百货商场开设专柜之路。对于民营企业，这在当初是相当难的一件事。 在市场还未全面开放仍留有计划经济特点的年代，大部分百货商场都属于国有企业，而配货都有一个统一的渠道，因此进入百货商场首先要掌握这个渠道。 创业之初，张瑞表似乎一切都很顺利，在终端卖场不是很发达的年代，百货商场是中国老百姓购物首选之地，“乔西奇”品牌取得了良好的市场销售业绩。 插曲：介入皮革行业 1994年，中国经济在经历了1993年的宏观调控后，经济体制也面临了重大的转变。原来计划经济时代的旧框框逐渐被打破。此时，社会供需关系也由卖方市场转化成买方市场，供需关系结构的改变，标志着一个经济时代的终结。 “整个经济结构转变了。百货商场开始实行代销制度时间地点人物事件，结算成了一个巨大的问题，网络越大，资金压力就越大人物优秀品质的成语，迫于这方面的压力，我们开始调整发展方向。”市场的变化对于依赖渠道关系的“乔西奇”而言，也意味着品牌的终结。 “考虑到代销模式的资金压力，当时没有好的办法，公司只好选择全部回收。”面对这一市场转变，张瑞表开始了新的征途。 同年，张瑞表把目光转向了皮革市场，依托陈埭的运动鞋产业集群，他开始介入皮革行业。皮革行业是鞋业的上游产业，当时晋江陈埭的鞋材市场刚形成，皮革贸易兴盛。他与人合伙开了一家小皮革店，从香港、台湾等地进货，产品新颖、时尚，销售形势良好。当时，有一种仿绒皮的皮革是香港等地的主流产品，市场潜力大，只是由于缺乏资金支撑，只能做零碎业务，无法全面撬动市 (责任编辑：佚名)