做和谐企业，当工人之家_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

   “民工潮”到“民工荒”的转变是我国劳动力变化下的突出现状，“民工荒”出现更多的是体现出某一个时段的、结构性的、局部区域的现象，是可控但又极其重要的现象，政府在为此做好引导、监管、协调的同时，企业也应当承担起相应的社会责任，并应以更加深远的思维看待这一现象。对此，可提倡做和谐企业，当工人之家的理念。
    所谓和谐企业，是源于儒家文化的和谐并赋予了和谐和劳动关系更高的价值。在这方面，日本企业是做的极其成功的，体现在他们充分发扬了儒家文化“仁爱”的人本主义管理思想和“人和”的集体主义精神，将机械式的企业生产注入人性的温暖，而且更加注重人在生产中的重要地位，是提升企业内部，企业自下而上的凝聚力的重要切入点，也是企业在获得强劲的竞争力和生命力的重要源泉。
为什么构建和谐企业？必须要承认“农民工”的不可或缺和他们在中国经济体发展中的重要地位，企业则是与之直接对接的社会群体，应当承担起社会责任，助推农民剩余劳动力创造价值，维持农业大国稳定，人民安全生产就业作出贡献，也是提高社会影响李推动企业转型升级、自我改革的有效途径。通过挤压农民工生产力，差别待遇对待农民工达到的廉价劳动力优势应当被摒弃，以构建和谐企业，争当工人之家理念为契机，紧抓劳动力转型阔手改革，凝聚企业新核心竞争力。
   怎么构建和谐企业？政企联手整合各方面优势，集中资源力量，一方面推广借鉴已有成功经验的“立邦材”模式，合力投资、靠拢、兴建外来人社区，实行公寓化居住，提高外来人员在社区的生活质量和文明程度，引导参与当地社区村委的政治生活和重大活动，促使其顺利融入城市生活；另一方面，加大政企联手学习培训力度，同时企业精化人员结构，吸纳各阶层、各成分员工，以长期、发展、认同角度培养人员，构筑企业血液更新机制，企业自觉，自我改革觉醒，提倡团队协作，力求建立“命运共同体”和良好的人际关系；注重人文关系，施友善、行礼让之心，视员工为家庭成员，从多方面予以关心，提高员工薪资待遇，避免工资不增长，实际却是薪资因物价因素增长的“降低”，解决员工福利待遇问题，提高安全整洁的工作环境，减少加班时长，签订劳动合同，缴纳社会保险，协助解决农民工子女上学入托问题，提供学习培训，鼓励评定职业职称。并拿出对应奖励机制，调动农民工的自我提升积极性，提高民工素质及自我认识，重塑民工预设期望，打破自我孤立，孤独的民工圈格局，让企业员工融成一家人，让企业成为新的家。最后企业应当坚决杜绝薪资拖欠，政府也将加大监管力度，构筑平台协调各地民工资源，分析民工组成结构，引导民工就业工作，服务企业应当及时收集用工状况，形成需求报告，协助政府引导就业。民工个人在工作中多加学习和提升，结合政府指导，仔细思考，决定工作，拿出行行出状元的决心，做一名优秀的工人。
     构建和谐企业是企业面临的机遇与挑战，进则重塑核心竞争力，当时代先锋，当工人之家；退则面临竞争对手的强力挑战。低价劳动力的路注定走不长远，顺应劳动力变化主流借多方合力之机，适时改革转型才是明智之举。

(责任编辑：佚名)