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    俗话说“小康不小康，关键在老乡”，党的十九大报告首次提出实施乡村振兴战略，并指出：要坚持农业农村优先发展，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系，加快推进农业农村现代化。而在实施乡村振兴战略过程中，人才是关键，如何使人才引得来、留得住、用得好，充分发挥人才在乡村建设过程中的积极作用，是当前急需解决的问题。
    创新引进方式，吸引人才。一方面要创新人才引进政策，通过外引广纳英才，为乡村振兴提供人才保障。例如，加强与学校合作，引导和鼓励高校毕业生面向基层就业，加大选调应届优秀高校毕业生到基层锻炼的工作力度。另一方面需要内培，要充分挖掘和培育本土人才，选拔任用不以高学历为标准，而是具有一定知识和技能，能为乡村产业经济、文化振兴、环境治理等各项事业发挥作用的实用型人才。
   完善用人机制，留住人才。由于基层硬件和软件设施比较薄弱，条件较为艰苦，普遍存在人才流出现象。因此，留住人才需要制定必要的人才政策支持，激励和引导人才向农村基层流动。一方面完善补贴奖励机制。经济收入低是制约留住人才的重要因素之一，乡村的工作收入远低于城市，人才不能得到基本的生活保障，导致向城市外流。因此，必须要制定强有力的经济激励措施和政策，才能打破人才外流困局。另一方面要建立城乡人才流动机制，加强不同区域的人才交流合作，以此来提升乡村的人才能力水平，同时加快人才双向流动，促进城乡经济、产业、教育、医疗各项事业的共同发展。　　
   改善发展环境，用好人才。人才是否能充分发挥作用，关键要营造良好的人才发展环境。一方面政府要切实做好服务者角色，重视人才、关心人才，把子女教育、配偶就业、群体交往等方面作为留住人才的重要法宝，解决乡村人才在生活上的问题，使其无后顾之忧，专注于乡村建设工作。另一方面要提供展示自我的舞台，按照“尊重人才、以才为先”的用人理念，摒弃论资排辈陋习，使其一展所长，实现自我价值归属感。
    通过创新引进方式、完善用人机制、改善发展环境，让人才引得进、留得住、用得好，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍，为实现乡村振兴提供强大的人才支撑。

(责任编辑：佚名)

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