《道德经》记载，“知人者智，自知者明。”知人善用，自知之明是领导者领导能力的体现，也是个人成功的关键因素。党的二十大报告指出，“要抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。”作为党的领导干部手中掌握着党和人民赋予的权力，要用好手中的权力，贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，保证人尽其才、才尽其用，如此才能不负党和人民的信任和重托。

一要有自知之明。做人，贵在有自知之明，作为领导干部要认清自己的身份，摆正自己的位置，明白自知是自己提升自我的前提和手段，有自知之明，才能更好的了解自己的脾气秉性、人格修养、能力水平，对自己有更加清醒的认知和定位，从而扬长避短，进一步提升自己的综合素质。当前，许多领导干部犯错误甚至违法乱纪，归根结底都是因为他们始终没有搞清楚“我是谁”这个问题，忘记了当初在党旗下的誓言。曾子曰：“吾日三省吾身。”古人在进行修养时，讲究自省自警，作为新时代的领导干部更要时刻自我检讨，不断自我净化、自我完善、自我提高，搞清楚“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题，始终把党和人民放在心中最高位置，真正做到“为官一任，造福一方”。

二要有知人之明。《老子》中有句古训：“知人者智，自知者明”。知人是善任的前提，没有知人之明，善任就无从谈起，甚至会导致干部“带病提拔”，“四风”和腐败问题多发频发，例如，广州原市委原书记万庆良，从政近30年，带病在岗20年，起诉书指控的犯罪时间竟然占了一半。作为领导干部手中的权力就是责任，责任就要担当，只有把权力拿来为民服务，才能真正体现其价值，如果领导干部缺乏知人之明，滥用手中的权力，就会贻误党和人民的事业。所以作为领导干部要担负起识人用人的重任，摒弃个人主观上的亲疏好恶，拓宽选人视野，把功夫下在平时，多渠道、多层次、多侧面了解干部，看到年轻干部的优点和长处，知晓干部的斤两，如此才能更好的用好年轻干部，为百姓谋福。

三要有知人善任。为政之道，首在用人。知人是基础，善任是目标，领导干部不仅要有知人之明，更应该学会“知人善用”的基本功。古人云：“千里马常有,而伯乐不常有”，古人在不拘一格降人才上便做了很好的示范，从文王渭水访贤，到周公吐哺礼贤，再到刘备三顾茅庐求贤，都彰显了选贤任能的道理，作为领导干部要努力避免受到主观臆断因素的影响，明白“闻道有先后，术业有专攻”的道理，将年轻干部的权利和责任合理进行配置，在识人用人上做到知事识人、人事相宜、人岗相适，把最合适的人选放在最合适的岗位上，让谋事者有其谋、做事者能做之，从而转变队伍思想意识，激发工作热情，真正做到人尽其才、才尽其用，各展所长、各得其所，让广大干部更好的履行为民服务的宗旨。