“解释通”等同“行得通”,干工作别光靠“解释”

时间:2021-05-24 16:52来源:评论网 作者:段官敬 点击:
在基层工作中,存在少数干部靠“解释”应对检查督查、考核评价发现的问题,甚至工作是否过关、能否达标,完全取决于工作汇报的“解释”。
      在基层工作中,存在少数干部靠“解释”应对检查督查、考核评价发现的问题,甚至工作是否过关、能否达标,完全取决于工作汇报的“解释”。由此,导致很多基层领导对“会解释”“能解释”的干部青睐有加,往往派发接待上级领导检查类似任务。如此一来,“解释通”等同“行得通”,工作实干业绩就难免要打上问号,尤其工作中的问题容易被掩盖,造成个别基层干部钻研于“解释功夫”,反而苦干功夫下得少了。
     当然,工作靠“解释”,同个别上级领导不了解实际工作情况有关,难以一时间全面掌握地方工作实况,最简单和快捷的办法便是听取下级汇报。如此,在工作现场督查或发现问题,若下级不敢亮丑揭短,自然会把问题“解释过去”;甚至为了防止上级督查考核工作,刻意安排所谓临场反映快、能说会道、灵活变通的人承担接待任务。
     事实上,随着工作留痕管理和督查翻阅材料、查看文件台账等做法广受诟病,不少上级转变了督查、考核办法,主要通过听下级和群众怎么说、深入基层现场看到。从根本上来说,工作督查、考核方式的转变,对于工作具有正确导向作用,更能激励基层党员干部干事创业的积极性和主动性。正因督查方式的转变,让“解释”存在一定的市场。当然,这并不是工作作风转变的衍生物,而是个别基层错误政绩观作祟导致的。首先,深入工作现场和实干前线为的正是查找问题,下级害怕在上级面前产生“留问题、有烂尾”的负面形象,以“解释”敷衍问题、应付督查,这本身就是一种不敢担当、党性缺失的表现。
     干工作不可能一帆风顺,基层由于条件欠缺、基础较弱、资源不足,推动发展和促进工作难免会存在困难。按理,面对上级督查检查、了解调研,更应把问题摆出来谈、把困难敞开了说,这是解决问题的基本前提。往往,个别上级不是带着解决问题的初衷来督查检查,而是带着责任状和鞭策器来“找茬”。正因上下级之间干工作的合力被无形割裂,导致“解释通”等同“行得通”成为彼此某种公开的秘密。其实,上级在检查工作中保持本着问题来、一起干事业的理念,下级自然会把问题暴露出来,工作出现的不足和短板也就不必遮遮掩掩。
     此外,工作有潜绩和显绩,有逆境和顺境,得一分为二、辩证综合看待;不同阶段会有不同的体现,不同工作、不同实际也会有不同结果。督查检查不能一把尺子量到底,更不能一刀切、切一刀,否则下级只能“耍嘴皮子功夫”打马虎眼。唯有上级下沉督导之际,切实把心态放在工作现场上,扎根下去了解真实情况,不听下级一面之词、多听群众切身感受,多些解剖麻雀、蹲点式调研,把地方实际情况搞清搞透,才能摸准下级工作的“任督二脉”,为基层干工作、促发展拿出精准良药。相反,若工作检查浮在工作现场,光靠“解释通”代替“行得通”,必然会让问题越拖越大。
(责任编辑:佚名)
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
用户名: 验证码:点击我更换图片
栏目列表
精彩文章