换届之际，“使用是最好的培养”_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

       干部换届，新陈代谢、人事更迭，是客观规律。将年轻有为、政治过关、作风廉洁、能力突出干部选上来，为党和人民事业提供坚强队伍保障。现实工作中，不乏少数领导干部决定年轻人“靠不住”，需要“多培养”，以此给年轻干部设卡设障，摆下“无形的壁垒”，导致年轻干部上不起、工作干劲提不起，严重影响换届工作质量质效，也不利于营造绘出好蓝图、选出好干部、配出好班子、树立好导向、形成好气象“五个好”工作氛围。
      干部成长，一靠个人努力，二靠组织培养。其中，组织培养是关键性和重要性的作用，离开组织培养，个人努力就难以发挥作用、激活优势。当然，组织培养不同于“晋升路线设计”，是建立在政治历练、思想淬炼、实践锻造和专业训练基础之上的，确保年轻干部得到精神锻造、灵魂筑基、能力提升。年轻干部是中国特色社会主义事业的生力军和接班人，紧扣选优配强、年轻有为、能力突出，优化班子配备标准，才能将换届工作成效内化于干事创业、推动发展的动能优势。因此，注重年轻结构，把握适度原则，统筹谋划推进，才能确保换届工作高质量高水准落地见效。
      使用是最好的培养。年轻干部经验缺、见识少、基础较弱，不应成为“搁置培养”的借口，而应成为换届工作的短板问题。坚持问题导向和结果导向统一，聚力补短板、强弱项、扬优势，就得把综合素质优秀、平时看得出来、关键处顶上去的年轻干部大胆使用，让有为者有位、让吃苦者吃香，既是匡正选人用人之风的内在要求，更是实现干部梯次建设、抓实换届质效的题中之义。所以，瞄准年轻干部客观特征，秉持“使用是最好的培养”理念，实现事业发展、干部成长、造福群众多方共赢。
     立硬杠杠把关。不管选什么样的人，都得紧扣政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关“五关”标准，选用年轻干部也不能例外。紧扣落实好干部标准，把政治素质摆在第一位，将政治上信得过、靠得住、能放心作为“硬杠杠”和硬指标，切实对政治上有问题的“一票否决”，立起选人用人的规矩底线和纪律红线。比如，用好考察调研、巡视督查、年度考核等成果，切实为年轻干部画出“精准画像”，落实“凡提四必”和廉政意见“双签字”等制度，着力防止年轻干部“带病提名”、“带病提拔”，以反面标尺抓实年轻干部选用。
     以事择人用好。如何用人、怎样用好，是政治生态的折射，更是干事作风的体现。坚持“使用是最好的培养”，把好年轻结构、干部质量，强化选优配强、合理搭配导向，关键是做到因事择人、为事用人，少些“该用谁”、多些“谁该用”，把工作实绩突出、条件比较成熟的年轻干部用起来用上来。尤其着力聚焦专业化水平和特长性能力，将思想活跃、专业化深，诸如熟悉金融、经济、规划、环境、三农等专业领域的年轻干部使用好，聚焦贯彻新发展理念、构建新发展格局、实现高质量发展目标，推动年轻干部在事上磨、在事上炼，为推动经济社会发展、增进群众福祉注入新动力。
    广拓视野选人。选人用人贵在“不拘一格降人才”，坚持五湖四海、任人唯贤的选人理念，落实德才兼备、以德为先的原则标准，切实将政治过硬、能力突出、专业水平高的年轻干部选出来。着力广开事业渠道，打破上下和条块界限，做到聚天下英才而用之，聚焦更大范围、更广领域发现和使用优秀人才。当然，金杯银杯不如群众口碑，打破无形壁垒、崇尚实干担当，突出向基层一线倾斜，选拔熟悉基层、来自基层、对基层有感情的年轻干部，确保选出的年轻干部做到组织满意和群众愿意相贯通，如此才能让人服气、彰显公平公正。
(责任编辑：佚名)