驻村干部既要“住村”更要“助村”

4月底，“砥砺奋进的五年”大型主题采访活动启动。100多名媒体记者深入全国各地100多个贫困村，与当地群众同吃同住同劳动，蹲点采访调研、聚焦精准扶贫。各路记者在捕捉打动人心的故事、发回带着泥土芬芳的新闻报道的同时，也用细腻、深情的笔触写下自己驻村调研的所见所闻所感。自今日起，本版开设“砥砺奋进的五年·驻村手记”栏目，与广大读者一起分享他们的驻村感悟与心得。（5月18日人民网）
      当前，各地脱贫攻坚工作正在如火如荼地开展之中，从中央到地方各级党委政府层层选派精干力量进驻贫困村，联系贫困户。为了发展村级经济，帮助村民脱贫致富，驻村干部在村里蹲点，走农户、访民情、问民苦，开展调研，进行分析，与群众同吃同住同劳动，既增进了感情，熟悉了村情，也为推进脱贫攻坚凝聚了力量，奠定了基础，同时密切了党群干群关系。
     驻村干部落实上级要求，帮助群众脱贫致富，虽然取得了一定成效，但是也存在一些问题。有的驻村干部简单地认为驻村就是“住村”，所以他们虽然吃住在村里，但是却对扶贫政策把握得不够精准，对社情民情了解得不够深透，特别是对那些资源禀赋差、脱贫任务重的难点村，在帮扶思路上缺乏清晰规划，在推进工作上无从下手，从而滋生畏难情绪，工作懈怠，措施不力，效果一般。有的驻村干部过于急功近利，觉得自己驻村的时间不长，所以为了显示自己的能力，过分追求“显绩”，轻视“隐绩”，置村民的长远利益于不顾。
    驻村干部的这些做法，不仅不能“助村”，还有可能“蛀村”，影响该地的健康发展。当前正是脱贫攻坚的关键时期，因此我们必须做好干部驻村工作。一是要建立正确的干事用人导向，真正把那些有担当、有思路、有技术、有热情、有作为的干部选派到脱贫攻坚一线，从制定脱贫规划到推进各项工作落实，全程加强跟踪督导和考察考核，真正把为民服务的优秀干部识别出来，使用起来。二是要加强对驻村干部的培训工作，主要包括政治理论教育、农村实用技术、法律政策知识的培训等等，通过培训要让驻村干部明白为何驻村、怎样驻村。三是要建立健全驻村工作机制，对驻村干部不能简简单单地“分派了之”，而是要做好相关的监督考核工作，对业绩突出的驻村干部给予表扬提拔，对工作开展不利、敷衍应付的驻村干部要进行诫勉谈话，甚至是处分处罚。四是要落实驻村干部派出单位的包联责任，要求各派出单位对驻村干部不能一派了之，而是要作为驻村干部的“娘家人”，为驻村干部推进脱贫攻坚提供必要条件，解决实际困难，真正让他们干有平台，帮有抓手，扶有成效。
     因此，广大驻村干部不仅要“住村”，更要“助村”；不仅要为基层一线“输血”，也要竭尽全力为基层一线“造血”。只有这样，才能得到村民的衷心支持和拥护，密切干群关系，巩固执政根基，从而推动经济社会持续稳定发展。唯有如此，我们的驻村干部才能真正成为助推村级经济发展、帮助群众脱贫致富的“助村干部”。（文/许谨谦）
(责任编辑：佚名)