16家在京异地商会面临人才匮乏、机制老化、缺乏法律约束等客观问题，让商会进入快速发展轨道，成为所有商会共同的命题。

广西商会坐落在北京桂京宾馆五层，商会秘书长卢爱任是驻京异地商会中年纪最小的秘书长，但外表看起来却比同龄人略显成熟，他承认这是来商会工作以后的变化之一，“每天都是忙忙碌碌的，很少有闲的时候，但也很有成就感。”卢爱任笑着告诉记者，“虽然我们现在的条件有限， 但大家的工作热情都很高，毕竟都是年轻人，而且对于商会的未来，大家都很看好。”

目前北京的几十家家省级异地商会中，除了开办较早、资金和资源丰富的浙江、福建、广东等少数商会，不少商会还都“创业期”。既然处是创业阶段，难免会遭遇问题。其中最共性的问题集中在人力资源、管理机制老化、缺乏法规监督等问题上。因此，一些异地商会正面临萎缩，甚至消失的危机。

异地商会属于非营利组织，这个前提制约了它的商业发展，商会在有限的会费中如何生存？良性循环？走访了北京的异地商会后发现，这些问题具有普遍性，商会的NGO身份具有特殊性黑龙江it网，而这个被利益与亲情等诸多因素包裹着的社会组织，自身渴望成长中国评论网，却又被内部与外部的各种障碍制约了发展。一旦跨越了这道屏障，中国将迎来一个大商会时代，势必为推动经济起到重要作用。

商会“无人区”

在商会中一向“不差钱”的广东商会黑龙江省it，正面临一次重大的人力资源危机——秘书处的副秘书长李战英打算“退休”。虽然财力雄厚的广东商会不用担心生存的问题，但是，为什么还是留不住管理人才呢？在商会服务多年的李战英一旦离开，就意味着广东商会失去了熟练的操盘手，他自己也意识到黑龙江，“商会可能不让我走。”李战英说：“人才匮乏是每个商会都面临的最大难题，之前广东商会以年薪10万～20万元的条件放在商会网站招聘，半年竟没有找到合适的人 (责任编辑：佚名)