本报讯（曲剑飞）伴随着春天的脚步，整体转企改制仅9个月的黑龙江出版集团传来喜讯：2009年全集团销售收入和利润总额分别比上一年增长15%和11%，提前完成了“十一五”经济发展规划目标。

2009年5月，该集团由省出版总社事业单位改企转制，全体员工竞争上岗。站在新的历史起点上，集团干部职工紧紧抓住机遇，激情创业，图书社会影响力、教材市场占有率、报刊发行总量迅速提升，走出了一条跨越式发展之路。

经过大刀阔斧的改革中国评论网，黑龙江出版集团15家事业单位全部转制为企业，共撤销事业编591个，108家成员单位完成清产核资工作黑龙江卫视，345位离退休人员落实了养老和医疗保险“老人老办法”待遇，全体员工实现了社会保险接续黑龙江地图，集团初步构建起现代公司治理结构。借转企改制契机，黑龙江出版集团整合全省新华书店资源，成立了统一管理全省新华书店的黑龙江省图书音像发行集团；整合制版印刷和物资供应企业，成立了黑龙江新华印刷集团。在转企改制过程中，黑龙江科学技术出版社、黑龙江省报刊出版中心、黑龙江省新闻出版培训中心、大庆市新华书店及其所属区县店等12家单位相继进入集团。集团新增资产数亿元，成员单位达到120家，规模优势迅速凸显。在此基础上，黑龙江出版集团积极整合现有资源，在新的经济支撑点和增长点培育方面多点开花。

出版集团积极推行企业运营管理机制，着力改革人事分配制度。全集团实施了干部竞聘和员工双向选择，经过严格规范的考评推荐三农致富网，重新聘任了集团中层干部和直属单位领导班子成员。按照企业化、市场化原则，科学制定绩效考核体系和薪酬分配体系，激励约束机制真正发挥出实效。各成员单位总体效益明显增长，集团荣获“全国文化体制改革先进企业”称号。

出版体制改革不仅带来了产业的大发展，而且促进了出版事业繁荣。出版集团在民俗研究、边疆史地研究、低幼启蒙阅读、高考美术技法、生活 (责任编辑：佚名)