创先争优 助推经济发展软环境建设 江汉区全力打造 “全省食品餐饮消费安全先进区” 江夏区城市管理局 江汉区是武汉市的中心城区，辖区内金融、商贸、物流、信息等行业十分发达，是全市的现代服务业中心区，全省社会管理创新综合试点区，国家现代服务业综合改革试点区。随着社会经济的发展和人民群众生活水平的提高，江汉区餐饮行业得到了快速发展。截至目前湖北大学，全区各类有证餐饮单位1437户，其中餐馆 585 家、小吃店 506 家、快餐店 118 家、学校食堂77 家、工地及机关食堂61 家、集体配送单位3 家。在量化分级管理中，共评定了A级餐饮单位17 家、B级餐饮单位45家、C级单位1375家。全区餐饮环节食品从业人员16553人。 近几年来，在区委、区政府的高度重视和支持下，江汉区把创建“全省食品餐饮消费安全先进区”作为食品安全工作重点，不断完善监管体系，创新监管举措，大力实施食品安全放心工程，努力构建“政府主导、人大政协监督、药监牵头、部门配合、社会参与、行业自律”的工作格局。几年来湖北移动，全区未发生一起重大食品安全事件，连续5年被评为“全市食品安全先进区”，食品安全监管水平得到进一步提高。 今年以来，江夏区城市管理局以全市“环境改善年”活动为工作抓手，以提高人民群众幸福指数为服务宗旨，不断建立和完善城市管理体制机制，全力推动城市管理工作向科学化、精细化、长效化方向转变。2010年度，获全市城市综合管理先进单位、卫生单位，区文明单位、绩效管理先进单位、社会治安综合治理优胜单位。 加大资金投入，改善硬件设施。为推进城乡一体化发展模式，投入1000余万元，建立垃圾“村收集、镇转运、区处理”体系建设。先后在纸坊城区投入1500余万元，购置果皮箱、垃圾运输车、机扫车、综合执法车等城管车辆，在3月26日全区开展的“改善环境年”启动仪上展示了新型城管装备150余台。在谭鑫培大道征地70余亩，投入近千万元，建设江夏区环卫作业中心，包括车辆停保、车辆维修、垃圾转运站等设施，进一步改善纸坊城区的环卫作业条件。 突出制度建设，健全长效管理。为建立城市综合管理长效机制，建立了马路办公制度、协调调度制度、目标责任制度、考核奖惩制度。坚持每半月一调度，通报市第三方、区专班检查情况，及时研究分析问题，解决城市管理突出问题。区电视台、《江夏报》等媒体，开辟专栏设立城市管理问题曝光台，对城管突出问题进行公布。 狠抓队伍建设，提升管理效能。今年，结合全市开展的“治庸风暴”，加强执法队伍教育培训，每季度组织一次业务技能、法律法规、文明礼仪培训，不断提升在新形势下的城管执法、环卫队伍业务能力、工作能力，打牢城管队伍建设、作风建设。按照城市管理“洁、绿、靓、美”的工作要求，突出环卫清扫队、保洁队、清运队、清洗队和督查队建设，实施“管理全覆盖、保洁全天候”。 探索综合管理，优化服务质量。依托全市“大城管”工作平台，整合城市管理相关部门、街道和社区职能，适时开展联合执法活动。积极推进城管进社区活动，着手建立“数字城管”建设，将市容环卫管理、市政管理、违章建筑管理、土地管理等统一纳入数字监管网络，实现城市管理的信息化、精细化、网格化和动态化，达到快速处置、有效监管，不断优化城市综合管理服务质量。 在武汉许多大型社区，市民在家打个电话，就可以让专业人员上门，回收废旧物品，享受保洁等家庭服务；出门5分钟左右，就可以方便地到商业网点，买菜、置衣、缴纳水电费等等。 周末，市民们要想出门逛逛，搭个公交最多半个小时，就能到城市区域商业中心或是大型商圈，购物、餐饮、娱乐一整天。 这几年，在这个充满活力的都市里，商务系统如同一位善解人意的温情“服务员”，为市民提供更为便捷、愉悦的生活环境，为武汉市民们量身打造一系列民生工程，服务大众。 全市每年新增社区便民网点100多家。我市南湖花园社区、百步亭社区、唐家墩街唐蔡社区、二七街操场社区、常青花园社区，先后被评为全国社区商业示范社区。 220多家农贸市场，通过“农改超”，改变了市场脏乱差的状况，为市民们提供卫生、安全的生鲜食品购物环境。 100家大型超市内，猪肉制品都可通过“肉品质量可追溯系统”查询出自哪家养猪场湖北美食网，让市民吃上放心肉。这是我市作为“放心肉”保障体系试点城市的一大尝试。 逾千家便民店、大型超市、专业回收网点内中国评论网，市民可以缴纳水、电、气、有线电视费，为手机、银行卡、公交卡充值，还能交售废旧家电、电池。星罗棋布的便民网点24小时为市民服务。 搭建了武汉家政服务网络平台，市民拨打96580或访问相关网站，就能迅速请回家政服务员，打扫卫生、照顾孩子、修理家电水管，甚至是专业护理。 汽车“以旧换新”为市民更新车辆提供方便。旧车通过正规渠道，拆解后再利用，成为我市“循环经济”一部分。而市民还能拿到最高过万元的财政补贴，购买新车。 农村消费者同样得到便利。今年，“万村千乡工程”还将新增400家农家店，基本实现农家店覆盖全市行政村。农民不出村就能买齐正规品牌的日常生活用品。 “家电下乡”政策施行2年多，截至今年6月14日，840多个备案网点共销售9类家电下乡产品近51万台，销售金额11.68亿多元。 一批市民关注的“武汉老字号”重现生机。今年起至2015年，每年，我市将财政拨款500万元，支持老字号企业研发产品、扩大生产、进入商业连锁系统。“蔡林记”、“老通城”、“小桃园”、“马应龙”等武汉的“中华老字号”，留住市民的城市记忆。 一、 强化领导，构建四大责任体系 一是完善管理体系。区政府建立了以分管副区长为组长、各有关部门、各街道参与的创建工作领导小组和“五 (责任编辑：佚名)