梁子豪指出，国内医患关系尖锐最主要的原因是信息不对等，医生讲的民众不见得听懂，这时需要互联网提供很大的帮助。另外，还有医院的效能和药企合理化经营的问题，可以从一些数据知道那些问题为什么会发生？世界卫生组织每千人拥有的技术人员的人员数，中国远远落后其他国家，甚至像波兰、斯洛伐克，我们现有的医护人员人数不足。不平均是另外一个问题，大部分集中在北上广深或者其他的一线城市；这些技术人员的水平也参差不齐，也是一个很重要的问题，如何利用互联网+弥补这个短板。

　　2012年开始从国家和地方出台了很多政策，目标希望增加互联网+医疗一些信息流通和医疗信息化等等措施，提供好的土壤，让互联网+医疗能够有效、有序的发展。梁子豪指出，如果要做互联网+医疗，事实上我们可以把它的端口分成两大块：第一大块是医疗健康的核心端口，另外一块是医生。互联网+在医疗机构应用的场景不如其他层面多，但是最常用的就是HS，另外就是网络医院和远程医疗。传统在做互联网医疗比较忽略的，就是医疗健康动力的端口，里面包括医疗技术、大数据、硬件设备，就是现在最常用的穿戴式的医疗设备。

　　梁子豪说，已经投入到现有的产业的运营商，患者端还是最大一块，医生端是相对比较少的，医疗机构还在摸索阶段，其实很重要的是商业保险，未来这个一定是潜在发展有很大的空间，还有就是支付宝和微信的支付端。当面向医生做互联网医疗的时候，他说，大部分医生是有兴趣的就是科研，比如通过APP查到最新的资料，甚至已经整理好了，能够发送到我的手机里根据我选好的科别，把我有兴趣的一些题目发给我，这才是我要的。

　　梁子豪分析，现在四个潜在的趋势，就是垂直重度的服务商业模式慢慢的增加，而且越来越多，支付端只有对接医保以后才能形成闭环，还有其他巨头的投入，对市场的格局已经形成影响，最后一个关键问题，想好这些问题之后，必须要想清楚谁来买单。他说，台湾台东外面的一个岛，过去是关押政治犯的地方，现在台湾开放以后，环境很漂亮，如果适当找到投入点，能够把握以上讲的那几点，大家都能找到一片漂亮的蓝海。