让“有盼头”留住年轻人在村里的脚步_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

      “我们村里的年轻人基本没有外出打工的，都在家中创业。”下午3点多，89年出生的周王成笑着告诉记者，他从南京师范大学毕业后，在苏州工作了两年，年薪近20万元，“但看到家乡发展的这么好，还是义无反顾的回来了。”在当地党委政府的引导推进下，周圈村的盆景市场已有经营户120多户，在镇域外发展销售门市480多个，在各大电商平台拥有网店560多家，线上年销售额超3亿元，带动从业人员2000余人。（2019年4月24日，中国新闻网）
      越是到基层，其年轻、优秀、有为的人才越少，到了村委会、村组一级，村级干部资源流失尤为突出，动摇了村级基层政权的根本，让村级自治抓而无力，让村级的后续发展缺乏了强大的动力。如何阻止村级干部流失已经成为了培育干部的痛点，我们只有让村级干部和年轻人“有盼头”，才能留住他们在村里的脚步。
     想到。一边是国家对基层一线干部培育的重视，一边却是年轻人不断的背上行囊走出村子的身影。“出走”原因是什么？要怎么去解决，这都是必须去想、去研究的问题。一方面任务繁重、岗位却不稳定（很有可能下一次选举就没有了自己的一席之地）；待遇与工作不相匹配（明明干着不分白天黑夜的工作却领着可以一只手就数清的薪酬）；“只能出、不能上”的晋升瓶颈（但凡工作都有村干部的一份，但升迁却与自己无关）的外部因素造成了年轻人才“无望”的流失；另一方面是由于年轻一代中个人追求日趋功利化和庸俗化的内部因素带来贫困感的流失。在双重作用力下，既挫伤了在职村干部工作的积极性和主动性，更坚定年轻人才“出走”的决心。所以，考虑内外因素的干扰和阻碍，开出化解干扰、击破育才壁垒的良方，才能走出无人可选、无才可育的困局，达到选拔和培育优秀村干部的目的。
    做到。怎么使“所想”结成村干部“得到”的硕果，做到是关键，做到也是难点。所以，要花时间、下深功夫，因地制宜、优化资源、营造环境，让村级换届选举建立在科学化、合理化的考评制度上，使选票更客观和公正，解决村民自治下村干部岗位不稳定的问题；以工作表现给予绩效奖金，实行村干部养老保险或是村集体经济中建立村干部“基本薪酬+”的保障制度，解决村干部待遇低与地方财政吃紧的矛盾；把定向招录村干部为事业人员或公务员制度，化解“只能出、不能上”的晋升瓶颈。
     得到。一个人对任何组织的认可与归属不仅受到自己收入绝对额的影响，而且受到收入与付出相对比较的影响。在脱贫攻坚战场也好，在乡村振兴的路上也罢，中央的决策和部署能否在各村各寨扎根生花，取决于无数平凡却又伟大的村干部。所以，我们各个地方不仅要把人民疾苦装在心里，也要把村级干部的疾苦放在心上，不断扩大村级干部的获得感、荣誉感和归属感，才能以真情厚爱憾动名利的诱惑，让年轻人“出走”的脚步放慢，“奔逃”的心留住，让村里的经济发展似火车有动力、有车头跑起来、动起来。

(责任编辑：佚名)