拧紧干部能下“闭环链条”

时间:2022-12-20 16:59来源:评论网 作者:段官敬 点击:
人不激不奋,水不激不跃。党的二十大报告强调,推动干部能上能下、能进能出,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。
  人不激不奋,水不激不跃。党的二十大报告强调,推动干部能上能下、能进能出,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。干部能上能下、能进能出是加强新时代干部队伍建设的重要抓手,更是激励干部担当作为、推进经济社会高质量发展的内在要求。干部能上能下关键在“下”,重点在“下”。做好干部能下文章,重点在拧紧干部能下“闭环链条”,全面统筹答好谁该下、下得去、起作用、攒后劲“四道问题”。
      严格标准“谁该下”。干部能下首先要聚焦解决“下谁”的问题,紧扣干部能下发挥激励先进、鞭策后进的导向作用,树立德不配位就去位、才不适岗就调岗、状态不佳就换人的用人理念。因此,要细化下的负面清单,综合用好干部考察、巡视巡察、年终考核等结果,全面了解基层群众、上级单位、内部同志等整体评价,摸准干部整体表现。同时,对干部能下指标进行明确,把政治素质作为“一票否决”,制定干部能下的情形,将干部表现清单与干部能下菜单进行比对,从而精准识别“谁该下”,确保公平公正、真实客观,让干部服气、基层信服。
      畅通渠道“下得去”。干部能下,贵在“真”下。着力健全干部能下机制、打通干部能下渠道,让政治“两面人”、担当不力者等下得去、真下去,才能让实干者、奋进派不灰心。重点防止出现干部“下”无依据、“下”无去处,反而影响干部能下制度的政治性和严肃性。因此,要规范干部能下承接机制,真正让不作为、不干事者退下去,比如通过降低职级、免去职务等重拳,让“下”掷地有声、动真碰硬。
     强化结果“起作用”。干部能下不是目的,通过“下”一人、激一片才是目标。因此,充分发挥干部能下的震慑作用和警示作用,以干部能下塑造争先创优、比学赶超的工作氛围。一方面,强化“下”的结果专用,把“下”纳入干部人事档案管理,同干部今后职级晋升、评优评先等衔接起来;另一方面,强化“下”的问题警示,作为典型案例,倒逼干部担当作为、主动干事。
     教育引导“攒干劲”。干部能下,为的是“上”。干部不作为、不担当,就要以“下”来鞭策和惩戒,从而激发干部知耻后勇的内生动力。事实上,下的干部往往会心灰意冷、垂头丧气,如何让下的干部能够见贤思齐、见不贤内自省,不断反躬自身、补齐短板、去伪存精、激浊扬清,才是“下”的本意和初衷。相反,对下的干部不管不问、一“下”了之,只会让干部心寒、选择“摆烂”。唯有加强组织关怀、做到严管厚爱,用好谈心谈话、组织提醒、党内关爱等制度,让干部痛定思痛、洗心革面、完善革新。
(责任编辑:佚名)
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