最近，一则机关事业单位周六均要正常上班的消息在成都的各乡镇部门疯传，虽未经证实，却已搅得满城风雨。
     说起加班，“五加二、白加黑”这两个词应该算是很贴切的描绘。其实，现在的政府部门尤其是一些基层部门，加班并不是什么新鲜事，尤其是遇到一些突发情况，比如应对自然灾害、迎接上级部门抽检、各类活动赛事筹备等等，工作急难险重，必须通过加班才能完成，这无可厚非，许多干部职工都觉得“是应该的”、“没什么”。
     笔者今年30出头，现在基层某政府二类部门就职，现在承担着科室百分之八十以上的文字工作和绝大多数的业务工作，上班期间工作做不完，下班回家继续也是常事，对于加班也有一些自己的理解。笔者认为，遇到特殊情况需要加班的确应该，但如果把加班当成一种常态化的工作状态，无节制的要求干部职工“五加二、白天黑，这其实体现出一个单位工作效率低、管理水平差，甚至可能存在形式主义、享乐主义等“四风”问题，既与国家法律法规相悖，还影响干部职工的身体健康。
     笔者看来，加班的背后有强烈的形式主义在作祟。现在机关单位加班的主要有两类人，一是领导干部，二是年轻同志。加班干什么？除了正常工作外，有很大一部分人一部分时间都用在了写材料上。当前机关部门从上到下务虚的事情特别多，平时工作中的请示报告、方案通知、会议纪要、工作总结、调研材料、新闻信息等等，上级部署下来的大小事务都要形成文字材料予以报送，尤其是到了半年督察和年底考核，听汇报、查卷宗、看资料，一个单位工作搞的好不好，上级部门不看具体成效，而是看汇报材料写了好不好，卷宗码的有多高，资料整理的有多规范，“上有所好下必甚焉”，基层单位只得对照“考核清单”，绞尽脑汁编撰各种各样文字材料疲于应对。这些年通过公招进入单位的年轻人，由于基本功普遍扎实，很多同志自然而然成为“笔杆子”，本该冲在基层工作一线，却只能成天坐在电脑前闭门造车，在一茬接一茬的督导检查、调研考核中耗费光阴。形式主义之痛，广大青年人当体悟的到。
    再者，加班是一种分工不均、效率低下的表现。为什么会加班，归根到底因为单位部门肯做事、能做事的人太少。现在许多单位有一个怪现象，形象的说就是“闲的闲死，累的累死”，一群人起早贪黑从早忙到晚累的跟狗一样，另一群人却如闲云野鹤，整日与红尘作伴活的潇潇洒洒。后面这些人有的年龄偏大，还有六七八九年就该退休了，名其名曰锻炼年轻人，上班时间就喝喝茶看点报纸八卦点绯闻追下楚乔芈月传你的前半生，生活怡然自得、好不自在；有的背景较深，上班做些“力所能及”的事情，重活累活脏活全不干，也没人使唤得动；有的人脑子“好用”，工作看似认真，一天到晚忙的“不亦乐乎”，一个小时就能搞定的事情愣给你拖一周时间，能把人急死，久而久之没人愿意再招惹；有的人能力的确不行，搞搞内务一把好手，冲锋陷阵指望不上，这些人知识结构严重落后，年龄也不大，也不知道是怎么进单位的；除了这些人，单位里当然少不了“甩手掌柜”们，芝麻大点的官，安排工作是一套一套，大事小事反正自己能不干的绝对不干，官僚作风浑身上下都是。占着单位的编制，却发挥不了多大的作用，正是有这些人的存在，才导致现在政府部门超编、满编现象十分突出，掰起手指头挨个数，上百号人的单位，竟找不出几个人做事儿，只得满世界的招聘“临时工”顶上，真是奇哉怪也！
    深层次说，加班这件事充分体现出一个单位的管理水平、行政效能、工作作风等多方面的问题。如何发挥老同志的余晖，把他们成熟的经验和丰富的阅历完美展现出来，以带动年轻同志共同成长？如何找准干部职工自身优缺点，通过合理分工来优化人员结构，让每一个小团队都发挥长处、补齐短板，让1+1＞2？如何加强内部管理、加强行政效能，有效解决单位里有些同志尸位素餐、光说不练、偷奸耍滑等现实问题？如何解决任人唯亲、裙带关系、“用程序规避问题”等选人用人方面的不正之风，在单位内部营造一种“能者上、庸者下”的良好风气？这些问题在基层单位十分明显，也急需解决，考验领导的智慧和魄力。
    其实，作为单位的年轻人，同时作为一名党员，我们不怕加班，不惧艰苦，希望获得更多学习和成长的机会，而且很多人在听到有加班安排的时候是心甘情愿、毫无怨言的接受。但同时，如果越来越多的加班是因为单位内部管理混乱、分工不均造成的，如果辛辛苦苦加班的目的仅仅是为了应付上级部门那些空洞乏味的形式主义考核，如果真是这样，我们更愿意把有限的青春和热血挥洒在干事创业的基层工作最前线，哪怕起早贪黑、栉风沐雨、风餐露宿，做联系服务群众的桥头堡，做改革攻坚克难的排头兵。