铆足干劲冲刺年底目标任务

        年关将近，各基层单位是该铆足干劲全力冲刺年底目标任务的时候了。只有把年初定的那些目标、签的那些责任书绝大部分落实到实处，才能有力的证明目标不是“空头支票”和责任书不是“一张废纸”。
       如何来落实年初定的那些目标任务呢？笔者认为发挥干部的主观能动作用，找住问题重点，各各击破，是解决问题的关键所在。干部是决定一件事情做与不做，做到何种程度的决定因素，因此给想干事、能干事的干部足够的展示空间和平台，让他们付出就有回报，显得尤为重要，也只有如此才能让干部干事有激情，做事有信心。
     明确目标任务。一方面，对照年初制定的目标任务进行全面的梳理，对前十个月的工作进行“回头看”，哪些完成了，哪些没有完成，没有完成的逐项登记，做到查漏补缺；另一方面要认真找准差距、仔细分析研究问题、寻找解决问题办法，详细制定方案，确保年终工作不落一位，不丢一项。
    把握工作重点。紧紧围绕扶贫、秸秆禁烧、生产食品安全、道路交通、困难人群过冬、农民工工资发放等重点工作，统筹抓好各项工作落实，各分管领导、各部门既要高效完成好本部门任务，又要讲究团结协作，集中精力、奋力攻坚做好本单位工作，形成高效团队办事合力，用重点工作来推动全局。
      强化工作责任。实行主要领导负总责，分管领导具体抓，驻村干部和职能部门带头干的工作制，将任务分解到人，做到人人手上有任务，个个肩上有担子，任务清楚、责任清楚，才能对不作为、慢作为、乱作为的进行责任倒查。也只有强化工作责任，才能保障和推动年度工作任务落实到位。
      加强督查考评。各单位领导班子坚持每周召开例会汇报掌握各项工作进展情况，实行跟踪问效；严格目标责任考核，完善奖惩机制，将工作进度、完成情况纳入年度考评，直接与相关责任人的年度考核挂钩，做到有为者有位，有位者必强，干部能上能下，人人力争上游，以此增强干部干事创业的工作激情和动力，有能力有水平的干得到应有的尊重，为全年目标任务高标准完成奠定坚实基础。
(责任编辑：佚名)