莫当“流量干部”_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

       点赞、答题、转发、分享、积分...工作中，存在少数“流量干部”为了满足于阅读量、积分率、参与度，单纯靠搞摊派、下指标要求下级完成相关任务，甚至违背基层实际工作情况，要求基层装APP、使用小程序，以提高“线上”办公效率和服务水平等等，严重影响基层正常工作运作，加重基层额外负担，成为“流量形式主义”。
     不容否认，数字赋能基层社会治理，提升基层服务群众能力和质量，这既是顺应信息化社会的客观需要，也是满足广大百姓群众期盼的必然举措。但是，数字赋能基层治理，根本在于解决群众实际问题、增进群众实在获得，通过降低办公成本、优化服务路径、提高办事效率，进一步提升群众获得感和体验感、满意度。但是，把“流量至上”作为评价工作的标准，违背“人民至上”的办事理念，就背道而驰、适得其反，不仅脱离实际、且干扰基层秩序、也侵害群众利益。
    事实上，少数基层“流量干部”为了表面上的点赞量、阅读量、使用率、活跃度，每时每刻都在转发、刷分、答题，反而耽误日常性的工作，让任务积压、问题无解，甚至无视线下群众真实的矛盾和困扰，一味追求“流量”，违背了服务初心、淡化了政治作风。所以说，“流量干部”不仅滋生了变异的形式主义，也吞噬了党员干部实干负责的良好形象。
     要“流量”更要“分量”。所谓，千条万条，不干都是白条。“流量”是服务成效的折射、办事质效的窗口，但绝对不同等于工作的成果和群众的真实评价，一定程度上能够代表一地服务的模式和办事的水平。“流量”再高、下载再多、点击率再好看，往往就抵不上帮群众办好一件事、解决一个实在问题。更何况，“流量干部”掺了水分，通过连续作战拼“流量”，不能真实反映基层情况，反而给上级决策提供错误导向，最终还是以群众利益受损为“流量”买单。
     考核是最好的风向标。“流量干部”现象表现在下面、根子在上面。因少数上级领导对“流量”情有独钟，把“流量”作为政绩工程和形象工程，价值观、政绩观不当，从而让基层干部陷入“流量”旋涡，衍生不当作风。故此，要打破“唯流量至上”的工作考核局面，树立以实绩论英雄的考核导向，防止“流量干部”把“流量”作为傍身依附，让越来越多的“分量”型、实干型干部冒出来，方能真正聚焦群众问题、地方发展用力使劲，朝着推动地方经济社会高质量发展勤勉担当。
(责任编辑：佚名)