把好村“两委”换届“研判关”_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

      村“两委”换届工作关系到基层社会治理的稳定性和巩固性，把政治坚定、能力过关、作风担当、群众满意的村“两委”干部选拔上来，才能为健强基层党组织盘活村级党员干部队伍，为提高基层党组织攻坚力、凝聚力、创造力和组织力提供人力保障。此外，村级党组织作为党组织体系的神经末梢，直接关系到党中央决策部署能够在“最后一公里”落地落细，直接关系到党执政大厦基石能够加强巩固。
     凡事预则立，不预则废。村“两委”换届工作的重要性、意义性和政治性不言而喻，防止出现因家族势力、房股势力、黑恶势力，干扰村“两委”换届的正常程序和法规制度，严重影响村级权力公平、公正、公开、透明运行，吞噬广大乡村基层群众的切身利益。尤其，当前统筹推进巩固提升攻坚成果同乡村振兴战略有效衔接，推动乡村经济社会高质量发展，更是对村级党员干部队伍的综合素养和工作本领提出更高要求。因此，要把好村“两委”换届“研判关”，将组织认可、群众答应、综合素养高的人换上来。
      抓实“调查研究”。调查研究是成事之道、谋事之基。抓好村“两委”换届研判，首先得发挥调查研究、排查摸底的优势作用，对村级党组织党员干部队伍情况进行专题调研，各级领导干部要自觉领题推进，对村“两委”干部现实表现、思想动态、工作能力、实干政绩、群众口碑、年龄结构进行深入探究，尤其要把本村致富能手、青年大学生、退役军人、退居二线或退休机关事业单位干部等“四类人员”摸透，一方面对现有难以胜任的人员进行精准识别，另一方面对“四类人员”中愿意进入村“两委”干部队伍的人员进行精准了解。如此，才能为村“两委”换届注入源头活水。
     盯紧“关键少数”。村“两委”换届工作是一项系统性、整体性和综合性的政治工作，提前谋划部署，才能为村“两委”换届“选对人”打下坚实基础。把好村“两委”换届“研判关”，关键要对村级党组织书记这个“关键少数”进行综合研判，为村级党员干部队伍配好“红色头雁”。比如，可以结合实际情况，在提质增效基础上，推进村党组织书记、主任“一肩挑”，抓好村党组织书记“后备人选”力量储备等，将村级“领头羊”前置考量，避免出现“赶鸭子上架”等问题，切实为加强村级党组织对村级社会治理的领导地位。
     推进“补齐短板”。村“两委”换届是为了优化提升村级党员干部队伍结构，把有担当、有本领、有作风、有口碑的人换进来，为提升村级党组织政治领导力、思想引领力、社会组织力、群众号召力提供动力保障。事实上，不乏部分村级党组织因班子不团结、带富能力不强等各种原因，存在软弱涣散等问题，成为了影响村“两委”换届工作的短板和瓶颈。因此，把好村“两委”换届“研判关”，要加强对软弱涣散村级党组织整顿提升，确保以基层党组织过硬提升为村“两委”换届提供组织保证。
(责任编辑：佚名)