“挂图作战”抓落实_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

      凡事预则立，不预则废。抓实工作、解决问题、促进发展，关键在于对工作和问题进行研究部署，从而精准提出科学有效、务实有用的办法，以稳扎稳打、循序渐进、逐步推动的姿态，确保问题破解到位、工作质量成效。所以说，“挂图作战”对工作进行系统谋划、全面管控，构建起分析、研判、决策、推进、反馈、问效、监督等一体化的工作闭环机制，方能推动工作落地见效，为地方经济社会高质量发展提供坚强保障。
     定位“蓝景图”。目标是行动的先导。干工作要坚持目标导向和结果导向、问题导向统一，着力聚焦目标发力、立足结果出发、紧扣问题行动。“挂图作战”要善于抓住关键点和核心、牵住目标这个牛鼻子，定位行动的方向和坐标，即“要什么、干什么”，从而真正明确目标、找准“蓝图”，为下一步实施把稳方向、设定目的。事实上，少数领导干部缺乏系统把控能力、统筹领导能力，导致“目标错位”、缺少“大局观念”，忙于事务性工作、造成形式主义。因此，定位“蓝景图”、找准标杆线，是“挂图作战”的第一步。
    画好“路线图”。从出发点到终点，需要找准“最优距离”，以便减少行政资源、缩减办公成本、提高工作质效。因此，有目标、必须有路径，画好作战的“路线图”。当然，要坚持实事求是的工作原则，从现实的客观条件、地方的独特优势出发，因地制宜、因时制宜、因势制宜，从而精准施策、有的放矢、具体问题具体分析。工作中，个别领导干部习惯想当然、拍脑袋、“一刀切”，甚至搞拿来主义、本本主义、经验主义，导致“路线图”进入“死胡同”，造成大量人力财力物力浪费，正是缺乏实事求是的作风。“路线图”必须立足实际、综合考量、全面分析，作出最优、最精确的判断。
     制定“项目图”。抓工作不能单靠一个单位、一个部门，往往需要各部门各单位齐抓共管、协同联动，以力量、人员、职责、资源等“全要素”有机集成，才能构建起干事创业、攻坚克难、多方共建的工作格局。因此，要紧扣工作目标、有效路径，进行任务细化、责任精准、项目分块，以“项目图”明确各单位、各部门的职责推动进度，甚至将责任压实到人、精准落实时限。要坚持压实“上下左右中”五方责任，以责任一体化形成行动整体化，凝聚起推动事业发展的强大合力。
     明确“问题单”。问题是抓落实的突破点和立足点。任何工作都是在解决一个又一个问题中完成的，方能实现事业发展、造福广大百姓群众，让其感受到实实在在的获得感和幸福感。因此，抓落实的过程就是解决问题的过程。且知，问题悬在空中、遗留下来、藏在里面，就难以将政策、方阵、路线、制度等落实下来。有的地方和单位抓落实缺乏“问题单”，按部就班、生硬呆板推进工作，看起来有条不紊、井然有序，实际上抓不住本质和关键，往往应付于表面功夫，缺乏实质性进展，严重影响地方发展和群众利益。因此，要明确“问题单”，落实整改责任单位和责任人、制定整改举措，抓紧抓实推动工作落地落细。
(责任编辑：佚名)