期满第一书记应“回炉锻造”

时间:2022-08-05 16:17来源:评论网 作者:宋福 点击:
脱贫攻坚战取得了全面的胜利,832个贫困县全部摘帽,12.8万个贫困村全部出列,全国驻村期满第一书记已陆续返回各自岗位,拿着脱贫攻坚一线锤炼的“合格毕业证”,在不同的岗位上开启了新的征程。 脱贫攻坚战取得了全面的胜利,832个贫困县全部摘帽,12.8万个贫困村全部
       脱贫攻坚战取得了全面的胜利,832个贫困县全部摘帽,12.8万个贫困村全部出列,全国驻村期满第一书记已陆续返回各自岗位,拿着脱贫攻坚一线锤炼的“合格毕业证”,在不同的岗位上开启了新的征程。
    笔者作为在四川藏区驻村三年的第一书记,期满返岗已经两月,在迅速转变角色,积极“拾起”驻村期间“落下”的业务知识的同时,始终挂念着所驻村的百姓,积极协调相关部门资金20万元为所驻贫困村修建围栏,解决野猪破坏庄稼的问题,不断在尽自己最大努力想尽一切办法为所驻贫困村“谋福利”。
     笔者认为,各级组织部门要充分发挥期满第一书记的作用,分期分批组织期满第一书记回到所驻村去走走看看,去对新一批驻村干部传授经验做好“传帮带”,去利用各自所在单位资源,发挥各自专业特长,为脱贫攻坚与乡村振兴衔接出谋划策,让期满第一书记再次“回炉锻造”,提升综合能力水平。
   “回头看”,看百姓心中有无你。“金杯银杯不如老百姓的口碑”。驻村工作干得好不好,要看期满离开时群众是否不舍,还看再回去时,群众是否对你还记得。期满第一书记要抽时间“回头看”,到村里去转转,去与新任驻村干部交流座谈,去了解他们的想法,去传授自己的“经验”,去带领他们入户走访,去看看群众是否还记得你,去看群众生产生活是否有变化,去了解群众是否还有未解决的困难。俗话说“当局者迷旁观者清”,当第一书记时的“角色定位”,可能会限制自己看待问题“角度”,当期满第一书记带着“新身份”再次回头看时,能更好的站在另外的角度去看待问题,去思考解决问题的办法,去审视当初解决问题的做法是否恰当,能清醒的看待问题,正确的解决问题,更能增强站位全局,分析问题、解决问题的能力。
   “深入想”,想乡村振兴何路径。做好巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴衔接是件“考手艺”的事情,既要守住不能返贫的“底线”,又要围绕乡村振兴“砥砺向前”,这个“度”不好把握,这给新任驻村工作队带来了更大的新的挑战。期满第一书记“回炉锻造”,针对这个问题要深入思考,去找准巩固脱贫攻坚成果的“风险点”,指导村两委、驻村工作队认真排查,梳理汇总形成“风险台账”,针对各类风险点“量身定制”应对措施。针对乡村振兴,要结合脱贫攻坚期间基础设施建设情况、产业发展特点、基层治理经验、群众致富能力提升等,邀请相关领导专家实地考察指导,因地制宜制定本村乡村振兴实施规划,找准发展的“切入点”,围绕壮大支柱产业,发展村级集体经济,发展乡村旅游等方面“发力”,用“辛苦指数”换群众“幸福指数”。
  “用情做”,做力所能及办实事。“群众事无小事”,虽然脱贫攻坚已取得全面胜利,但是巩固脱贫攻坚成果还“任务艰巨”。变“输血”为“造血”的根基还不牢固,贫困群众的“造血”能力还需继续帮扶提升,困扰群众发展的问题仍然还未根除。期满第一书记“回炉锻造”,不仅要看得明白群众存在的实际问题,想的清楚发展的道路路径,还要真正用心用情,尽自己最大努力,办自己力所能及的实事。发展靠人,发展靠产业,发展更要靠好的项目和充足的资金,要充分发挥期满第一书记返岗后各自单位(部门)资源,带着问题再“回头看”,把驻村期间未能解决的“遗留问题”逐一梳理,认真再次研判,做实可行性分析,制定详细的实施方案和项目预算,回单位向领导汇报,利用自身“人脉资源”向其他部门争取,真正为贫困村解决问题,办好实事。(中共眉山市委组织部, (责任编辑:佚名)
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