让脱贫攻坚战成为磨砺人才的“主战场”

       当前，各地都在围绕中央关于精准扶贫的一系列决策，开展不同形式的干部定点扶贫工作。选派干部开展定点扶贫工作，不仅能整合各方资源帮助贫困地区和贫困人口及时脱贫，也有利于提升党员干部做好群众工作本领和素质，更为增进干群关系提供了重要载体。
      这本是一件“多赢”的好事，但个别单位的领导在研究选派干部人选的时候，总是显得“顾虑重重”，舍不得拿出本单位的“人才”去开展扶贫工作，理由还总是冠冕堂皇：离开了他单位正常工作受影响。甚至有个别分管领导“自私”的认为，驻村谁爱去谁去，我分管的干部不能去。最后“研究”、“平衡”的结果往往是选派一些所谓的“对单位工作影响不大”的干部去开展扶贫工作，扶贫成效可想而知。
     我们知道，一般每个单位都有一些素质特别高、能力特别强的干部，这些干部“点子多”、“脑瓜灵”，是领导眼中的“宝贝疙瘩”，也是一个单位的核心骨干。不可否认，个别单位的个别岗位确实专业性很强，一旦“行家里手”离开，短期内很难有人接得上手。但是不是大部分单位都这样？答案显然是否定的。再说了，中央站在全局高度和长远角度，“费了这么大劲”去推进扶贫工作，这个工作就是当前乃至今后几年的核心工作之一，这样的工作都不用心去做，还总是握着自己的“小算盘”，打着自己的“小九九”，考虑着自己的“小利益”，这样的领导干部，政治意识、责任意识、大局意识在哪里？
     常言道：河有两岸，事有两面。其实，我们不妨换个角度来看问题，虽然这些“人才”的短暂离开可能一时半会会对单位工作产生影响，但是长期来看是不是也有利于挖掘本单位其他干部的潜力？发现新的“人才”？况且，假如选派的干部政治素质不高、工作能力不强，怎么完成定点扶贫工作任务？怎么向群众交代？怎么向党和政府交代？扶贫干部在扶贫一线工作，他们就是一个单位的代表，某种意义上来讲，他们就是群众眼中的“党和政府”。所以，他们的素质如何不仅影响干部队伍整体形象，甚至关乎党和政府的公信力。
     “人才者，求之者愈出，置之则愈匮。”各单位的领导干部尤其是“一把手”，一定要保持高度的政治责任感，真正重视定点扶贫工作，绝不能仅仅为了应付差事就随便安排一个“滥竽充数”。要舍得把“人才”拿出来，让他们在定点扶贫的硬仗中“冲锋在前”、“大展身手”，真正将聪明才智用在党和政府最需要的地方，为打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会做出贡献。
(责任编辑：佚名)