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汇丰晋信七年平庸三宗最 旗下基金今年全军覆没

时间:2011-08-28 19:30来源:互联网 作者:佚名 点击:
第七个年头,汇丰晋信遭遇七年之痒。 2011年三季度,汇丰晋信接连遭遇“恶作剧”。首先是公司汇丰晋信中小盘股票基金在二季度报告披露,误买入托管行建设银行的股票,接着发生交易部女员工“投毒事件”。在这期间,穿插着汇丰晋信总经理李选进将要离职的传言。三起事件,有

第七个年头,汇丰晋信遭遇七年之痒。

2011年三季度,汇丰晋信接连遭遇“恶作剧”。首先是公司汇丰晋信中小盘股票基金在二季度报告披露,误买入托管行建设银行的股票,接着发生交易部女员工“投毒事件”。在这期间,穿插着汇丰晋信总经理李选进将要离职的传言。三起事件,有人为故意、有操作失误,也有外界的猜测。

与此同时,汇丰晋信旗下基金在2011年全军覆没,截至8月22日,没有一只基金能够实现盈利超级明星的爱恋,这在全行业中也是不多见的。

2005年11月,汇丰晋信基金管理公司获得了业内第52张开业牌照。由于背靠股东汇丰环球投资管理有限公司这个国际大腕,在当时成立的基金公司中较为突出。然则,该基金公司的发展较为平淡,截至今年6月底,规模跌至100亿元,处在盈亏平衡线,在2005年前后成立的公司中表现较差。

值得注意的是,汇丰晋信虽然作为一家合资基金公司,但是没有出现中外股东分歧,没有出现高管和股东的不合,没有出现高管之间的强烈内斗,亦没有出现重大违规事件,究竟是什么原因让汇丰晋信平庸化?

“这同汇丰晋信的文化有关,对员工的成绩缺少奖励,反而无突出贡献者得到晋升,能人要么离开,要么缺乏干劲。”有汇丰晋信前员工表示。

基金的落后者

2005年,是基金公司成立的好年份,它们没有经历上一轮大熊市的痛苦,却分享了2006年-2007年大牛市的红利。这一年,成立的基金公司许多已经成为行业排名前20的成功者。

比如工银瑞信,2005年6月成立,今年二季度末资产规模614.99亿元,行业排11位;汇添富基金,2005年2月份成立,资产管理545.14亿元,行业排名14位;还有规模达到390亿元的华商基金、规模496.55亿元的建信基金、规模488.42亿元的交银施罗德基金都在2005年成立,其规模排名也均在行业前二十位。2005年有三家基金公司后面表现差强人意,2005年9月成立的信诚基金,规模150亿元,如今排名42位。然后就是汇丰晋信基金和益民基金。

纵向来看,汇丰晋信是少数几家发展缺乏周期的基金公司。

2006年,汇丰晋信规模扩张到47亿元,行业规模排名到了35位,成立一年多,表现尚且不错。2007年,汇丰晋信只发了一只产品 汇丰晋信动态策略,规模到年底为96.58亿元,但是在那个大跃进的年代,这样保守的策略让该公司排名滑落至48位。

此后数年,汇丰晋信维持在40多名的位置:2008年规模62.78亿元,排名45位;2009年,规模99亿元明星qq号大全,排名47位;2010年,规模112亿元,排名47位;2011年年中,规模106.6亿元,排名46位。但汇丰晋信旗下的基金数量却一直攀升,目前已有基金11只,平均每只基金规模不到10亿元。

汇丰晋信公司有员工表示,公司之所以未能在规模上冲上去是因为2006年、2007年公司负责任的做法。汇丰晋信没有进行大比例分红中国评论网,也没有使用其他基金公司惯用的分拆持续营销策略。“因为汇丰晋信认为,这种持续营销对基金持有人没有任何好处。”该员工表示。

另外,上海基金业界也在圈内对汇丰晋信进行过探讨。沪上某基金公司市场部总监认为该风格导致该公司缺乏闪光点。“汇丰晋信在投资策略上似乎不太愿意把握短期机会,更加着眼于大的周期性机会。”事实上,在基金产品设计上,也只有汇丰晋信推出了长周期概念的股票型基金,分别是生命周期2016和2026。

对于这种说法,有汇丰晋信的前员工嗤之以鼻:“哪有基金公司不在乎规模,分明是公司业绩不能吸引投资者。”

事实上,多年来,汇丰晋信确实没有拿得出手的明星基金,虽然该公司许多基金多数时候业绩都能在前二分之一,但前十名的就很少见了。反观和汇丰晋信同期成立的公司中,多有明星产品。比较突出的是华商基金的华商盛世成长,去年击败王亚伟荣登全行业冠军。交银施罗德、工银瑞信等曾经都有自己的明星基金。

于是汇丰晋信这家没有股东纷争、没有高管斗争、没有老鼠仓等基金衰退常见疾病的基金公司,始终缺乏一只明星基金。

2011年“闯关”

然而,行至2011年呼叫大明星,汇丰晋信暴露出更多问题显示:该公司不仅仅缺乏一只明星基金。

被汇丰晋信称之为恶作剧的“投毒门”事件将该公司的问题暴露出来。

汇丰晋信对该事件的官方表述是:“系公司员工出于恶作剧心理向主管杯中倒入少量指甲油。”而这位员工之所以如此做广为流传的说法是:“上级打分不公。”

“类似情况在公司很多。”汇丰晋信前员工称,在汇丰晋信的文化中,对员工的成绩缺乏嘉奖,虽有口头表扬,但是公开的口头表扬更加激起他人妒忌。干活的人要么离开,要么惰性。

这种说法未能得到汇丰晋信官方证实。但近些年从汇丰晋信离职的员工位数不少。从公司公告显示,汇丰晋信的元老如万文 (责任编辑:佚名)

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