雷德·霍夫曼： LinkedIn 对我不仅仅是一项投资、一项生意职场英语，而是一个让我实现梦想，在世界上发挥个人影响力的事业

作为一家商业社交网站，LinkedIn显得低调而沉稳。与Facebook以宽泛社交为宗旨，被各种分享、聚会、礼物以及“动他（她）一下”等好玩的程序渲染的热闹相比，LinkedIn有着商业范儿的严肃简洁，只有一些基本的联络和互动功能。但也正是这种专注的定位和扎实的发展路线，让LinkedIn最终成为世界上最大的专业网站之一，更在招聘领域独占鳌头。截至2010年年底，LinkedIn已拥有9000万注册用户职场电影，这些用户分布在200多个国家和地区，其中每月平均活跃用户占到72%，每天产生4万条招聘信息。

在这个偏执狂才能生存的时代职场小说，专注的LinkedIn为自己开创了招聘服务、营销服务、付费用户这三种稳定增长的收入渠道。2007年到2010年的近三年中，LinkedIn的线下收入实现了从47%到86%的增长。2009年开始更是达到了平均每季18%的增幅，这为LinkedIn首次IPO铺平了道路。

创业是一种修行

2002年，“连环”创业家雷德·霍夫曼（Reid Hoffman）创建了LinkedIn，他现在担任公司董事会主席。此外，这位活跃的创业投资者还曾经为60多家硅谷新创企业提供过咨询和资金，其中包括Facebook。

时光倒转到1993年中国评论网，当美国在线公司（AOL）开始用送软盘来吸引人们上网的时候，霍夫曼意识到互联网变革已经开始了。当时霍夫曼已经从斯坦福大学拿到符号系统学的学士学位，正在牛津大学攻读哲学硕士。斯坦福的学习让他了解了软件，而牛津的学习让他意识到自己应该更广阔地接触人们的生活。他发现，软件可以实现和千百万人交流沟通的目的，于是决定创建一家软件公司。

但当他去向VC求助的时候。他们问他：“你做过软件吗？你要我们为你的公司投上百万美元的资金，你应该做过这个吧？”当霍夫曼回答“没有”的时候，他们让他“先去找份工作”。

于是霍夫曼到了苹果公司，在那里开始了自己的职业生涯。在苹果公司他学会了“创业需要知晓的所有事情”，首先就是软件开发。离开苹果之后，他加盟富士通公司担任产品管理和商务工作。

1997年，在富士通工作的霍夫曼看到在线市场开始升温，便辞去了富士通的工作。一个月后，他创建了自己的第一家公司“Socialnet”（社交网），主要提供在线约会、寻找高尔夫球友、寻找室友等方面的服务。这家公司很快获得了VC的关注并得到了资金，但Socialnet最终还是因为推广不力而未达到足够的用户规模，寻求与报纸结盟的策略也未能奏效。

当霍夫曼在做Socialnet的时候，他在斯坦福的好友彼得·泰尔（Peter Thiel）创立了一个小规模的对冲基金，与好友麦克斯·莱夫金（Max Levchin）一起创建了在线支付服务公司PayPal。当霍夫曼把准备放弃Socialnet重新开创别的事业的时候，泰尔邀请他加盟PayPal：“来和我们一起干。我们现在坐在火药桶上！火箭马上就要发射升空了 (责任编辑：佚名)