全球女性高管为何那么少？当你看到这个题目的时候中国评论网，可能会纳闷地问，怎么可能呢，那么多优秀女性正闪现在商界的舞台。的确，如今的商界不乏成功女性的身影——百事可乐CEO英德拉·努依、雅虎CEO卡罗尔·巴茨和施乐公司CEO乌尔苏拉·伯恩斯……

其实，真实的情况是——你只看到了光明的一面，而在另一面，企业女高管仍是稀有“物种”。美国财富500强企业中，只有15家首席执行官为女性；法国CAC-40股价指数或者德国DAX指数所涉及的公司，均不是由女性所掌控；英国富时指数所涉及的100家公司中网易评论关闭，只有5家拥有女老板……

那么，全球女性高管为何那么少？

找不到女洗手间的公司

在纽约某私募投资公司一间宽敞的会议室里，来自商界的投资者正激烈地讨论着互联网业的投资新方向。一位女性与会者站起身，打算去一下厕所。当她步出会议室，在大堂里转了半圈，却没有找到厕所。

这时，她刚好碰到这家私募公司的CEO，就询问他是否知道女洗手间在哪里？这位CEO回答说，自己不清楚女洗手间的位置。于是更年期综合症的表现，女性问他：“是不是你们公司刚刚搬到这所大厦里面。”CEO说：“不，我们已经搬到这有一年了。”女性惊讶地说：“别告诉我，这一年里只有我一个女性来过这个办公区。”CEO显得有些尴尬：他说：“是啊，可能也只有您这一位女性需要使用女洗手间。”

这是“脸谱”（Facebook）首席执行官雪莉·桑德伯格不久前的一段亲身经历。今年41岁的桑德伯格是“脸谱”二号重要人物，她帮助“脸谱”经历了数次高速扩张，成功开发出对世界一些最大品牌企业极富吸引力的广告平台。《商业周刊》甚至认为，她比对“脸谱”来说那位年轻的CEO扎克伯格更加重要。

桑德伯格的经历反映出当今女性在管理层的尴尬境遇——就是女性领导者还很少。麦肯锡的报告称，全球大型公司各层级的女性比例中，中层经理为37%，高层经理为28%，执行董事会成员中仅有14%。一份由为女性工作提供平等机会委员会发表的“2009领导层女性调查报告”显示，全球女性高层管理人员所占比例从2002年开始就没有变化过。

什么阻碍女性进入高层

在法国导演弗朗西斯·奥宗的最新电影 《傀儡》中，影后凯瑟琳·德纳芙饰演一位有威望的妻子。她曾经每天穿着鲜红色的紧身连衫裤慢跑，为坏脾气的老公做早餐，然后窝在沙发里写诗歌。但当她的丈夫——一家雨伞厂的厂主，被罢工的工人扣押，她不得不接管了工厂，并哄诱工人回到了工作岗位，最后让公司起死回生。这部电影是以1977年为时代背景，那时在一个普通的西方董事会会议室中，仅有的女性是负责倒咖啡的服务员。

时过境迁。如今在大部分的富裕国家，女性在教育方面与男性不相上下，甚至比其更加优秀。如在美国大学里，大部分的博士学位授予了女性；在一流的大公司，初级职位的一半以上也由女性占据。

女性的加入为公司创造了不菲的价值。麦肯锡最近对在欧洲上市的89家公司进行的一项调查表明多囊卵巢综合症，高层中女性人数更多的公司，其表现往往比那些仅有男性掌控的公司要好得多。这89家公司的高级管理职位中女性占据了很大的一个比例。麦肯锡将这些公司的业绩状况，与同类产业中的普通公司进行比较后发现，这些公司享有更高的净资产收益、更多的营业收益以及增长更快的股价。“营收表现良好的公司倾向于雇佣更多的女性主管。”麦肯锡判断。

既然不是女性不够优秀，也不是她们创造的价值不如男性多，究竟是什么阻碍女性进入高管层面？

《经济学人》认为，首先，男性占优的公司高层普遍对女性能力低估。

欧洲工商管理学院在对其两万多名MBA学生进行的调查发现，男性普遍认为女性在大部分领域和他们一样有才华，但是同时他们却认为女性缺乏战略眼光。

这种不恰当的认识，让女性的任免和晋升处于不利地位。卡耐基梅隆大学发现，女性正是在职业生涯的开始阶段，落后于男性。梅隆大学的本科毕业生中，男性获得的起薪要比女性高出7.6个百分点。《哈弗商业评论》编辑之一西尔维娅·安·休莱特认为，几乎所有升到高层的高管们都有一个强大的男性支持者，然而很多女性却经常不能培养出这样一个支持者。

其次，家庭成为阻碍更多女性进入管理层的另一大障碍。

《经济学人》说，女性承担了大部分抚养子女、照顾年迈父母的重担。麦肯锡称，欧洲女性贡献在家庭事务中的时间是男性的两倍之多。当然不同国家之间，男女花费在家务上的时间也有所不同。如意大利男性每天花在家务上的时间只有1.3个小时，而女性的这一数字为5.2小时；在瑞典，男女花费在家务上的时间某种程度上更加均衡些，分别是2.3和3.4个小时。但总体来说，女性一直是家庭生活的主要贡献者。

谁来推动女性职业地位提高

一些国家政府考察到这种情况，决定强制增加女性在经理层的数量——

挪威在2003年通过一项法案，要求到2008年，所有上市公司有义务为女性保留董事会中40%的席位；西班牙在2007年通过了一项相似的法案；法国则是在今年早些时候；荷兰正在起草此类法案；德国正在考虑是否要实施类似法案；美国并没有如此，但是证券交易委员会的新规定要求，公司要公开其在高层性别多样化中所做出的行动。今年6月，欧洲议会通过了一项决议，呼吁欧盟范围内立法规定：到2020年上市公司董事会中应为女性保留至少40%的席位。

但强制企业增加女性领导者的政策，并没有得到经济学家的广泛认可。持怀疑态度的人认为，公司自愿任命的女性领导者是最优秀的，但如果强制执行，会使那些本不够资格的女性得到晋升。第一个实施严格定额制的挪威，提供的数据就不太乐观。2003年，挪威公司的女性领导者仅占总数的9%，挪威公司被要求在5年内将其女性领导者的比例提高到40%。很多公司均达到了这一目标。但这些被强制要求提拔的女性，与之前的女性主管们相比显得缺乏经验，工作表现也欠佳。

如果强制增加女性高管的政策行不通，还有什么途经？

也许一些国家政府的其他尝试可以被借鉴。如法国、丹麦和瑞典等在幼儿保育方面来帮助女性——育婴堂和托儿所受到政府的财政补贴；公立学校将会很好地照顾孩子直到深夜。再如，德国的父母可以享受14个月的“父母金”。这一福利的目的是鼓励女性在产后暂时远离工作，休息一段时间后再回到工作中。该法案由德国家庭部长、同时也是7个孩子母亲的乌尔苏拉·范得莱恩促成，在2006年获得通过。范得莱恩也支持了2008年的一项法案，该法案承诺在2013年，将会为每个一岁的婴儿提供免费托儿的权利。

尽管为提高女性在商界的地位，政府做得还不够多，但至少政府对提高女性职业地位上的积极态度，让商业也对这个问题重视起来。德国公司现在非常担心，政府会出台国家强制增加女性高层数量的政策，因此一些公司已自主建立了目标。德国媒体巨头德国电信称，到2015年之前，将会有15%的中高层职位被女性占据。以德国电信公司为榜样，所有德国综合指数所涉及的30家公司最近均答应制定相似的目标。