谷歌对摩托罗拉移动的惊天收购新还珠格格评论，不仅是企业巩固自身优势的个体行为，更反映了信息产业的最新发展动向。初步看来，这一事件昭示出信息产业三大发展态势。

第一，智能终端操作系统正成为产业发展制高点。

在移动互联网时代，操作系统及各类应用软件逐渐取代网络和硬件成为新的主角。尤其是智能终端操作系统，作为移动互联网生态中不可或缺的关键和移动互联网产业的重要入口，影响着下层芯片的架构、上层应用软件的开发和增值服务的提供，与用户体验紧密相关，成为吸引消费者、聚拢合作者的关键。当前，拥有自主操作系统的苹果、RIM等手机厂商已确立起各具特色的竞争优势;原为互联网服务商的谷歌也凭借Android系统集聚起一大批手机厂商和第三方应用开发商，构建起覆盖全产业链的生态体系，迅速攻下36%的智能终端操作系统市场，成为移动互联网领域的新王者。智能终端操作系统已成为信息产业新的制高点，谁掌控了操作系统，谁就拥有了产业发展的话语权。

“操作系统霸权”的巨大影响，使诺基亚放弃塞班系统、停止开发Meego系统转投微软的Windows Phone，使三星转战多家操作系统后毅然决定独立开发自有操作系统bada，也刺激我国移动、联通、阿里 巴 巴 等 企 业 积 极 推 出oPhoneOMS、UniPlus、阿里云OS等手机操作系统。这次，则让有着83年历史的摩托罗拉移动甘心“委身下嫁”给只有15年历史的谷歌。

在智能终端种类不断丰富、相互间界限日益模糊的后PC时代，智能手机操作系统必将不断发展演变，成为通用型的智能终端操作系统，日益广泛应用于平板电脑、互联网电视、车载娱乐设备中，发展机遇更加巨大，市场前景也更加广阔。事实表明，以智能终端操作系统为核心，瞄准特色应用领域，引领打造产业体系，这样的企业，才能居于产业发展制高点，拥有更大发展空间。

第二，专利正成为企业争抢发展主导权的重要武器。

业界评论都将专利列为谷歌发起收购的首要原因，事实确实如此。在缺乏突破性创新、常规创新速度难以跟上竞争态势的时代，专利越来越成为企业角力的重要武器。

专利军备竞赛在信息产业领域由来已久，行业巨头均已积极布局多年。2010年的美国专利申请排名中，IBM、三星、微软位居前3，三星、微软等公司正跻身专利大户。

在2010年新增申请TOP10企业几乎全在信息产业领域，前30名中也有七成以上属于信息产业企业。屯兵当然为用兵。近几年，各专利大户不断挑起专利之战。苹果将HTC、诺基亚、三星告上了法庭，诺基亚对LG、东芝、日立、高通、夏普、三星提起了诉讼，HTC、诺基亚、三星、高通等则奋起还击，将案子的原告变成被告。专利诉讼卷入了智能手机及相关领域的几乎所有主流企业，一起起诉讼案，彼未伏，此已起。

专利战的背后是产业新旧交替、格局重塑的大背景。苹果、谷歌作为手机市场的后来者，凭借创新商业模式快速削弱了诺基亚等老巨头们的势力，但这两位新王者彼此间的火药味也越来越浓。苹果为捍卫自己的“苹果帝国”，与爱立信、微软、索尼、EMC、RIM联手，以高出估值4倍的45亿美元的天价竞得加拿大北电网络公司6000项专利更年期综合症的表现，以期带给谷歌及其Android阵营更猛烈的打击。此时，失去了鼓励创新的原有意义，专利的价格也严重扭曲，不再取决于它本身能创造多少价值，而是对竞争对手有多强的狙击力。所以，谷歌相中了专利储备量丰富的摩托罗拉移动，一举将12500项授权专利和7500项专利申请收入囊中，充实了自己与竞争对手抗衡的弹药库。

事实表明，通过并购重组、购买专利、技术合作，快速构建起基于技术、标准、服务的全向度综合竞争能力，构筑起能应对激烈攻击的坚实防护罩，亦能攻、亦能守，这样的企业，才有资格、有实力去争夺产业发展的主导权。

第三，“苹果式”的垂直整合正加速产业新格局的确立。

当前，平行化的产业链分工体系正被垂直化的产业链整合模式所取代。在垂直化的产业链整合模式下，传统的终端设备制造、软件开发、数字内容提供等产业环节被重新组织，构建起纵向一体化的产业链体系，向消费者提供基于智能终端的多元化、动态化、实时化的娱乐、消费、社交、资讯等服务。这一模式由苹果主导率先在智能手机领域形成，成为信息产业企业相继效仿的“软件+终端+内容”苹果式的垂直整合模式。

苹果的成功表明，一家公司要想在信息产业领域获得成功，就必须拥有由软件、终端和内容构成的生态系统。谷歌目前以免费方式向摩托罗拉、HTC和三星等手机和平板电脑生产商提供其Android操作系统，掌控力最弱的是终端。收购摩托罗拉移动则意味着，谷歌可以将软件与终端进行“垂直化”集成，借助摩托罗拉移动在终端领域的设计、研发、运营、销售的全方位的能力，谷歌就有能力有机会制作出与苹果竞争的智能手机、平板电脑，向苹果发起直接挑战。谷歌的手机应用商店、谷歌地图、谷歌邮箱以及Google+等应用已在全球普及，为其生态体系的壮大储备了一大批潜在消费者，加上摩托罗拉移动强大的手机研发、生产、销售能力，能够形成健全的“谷歌-摩托罗拉”生态体系，形成软硬件协同推进的局面，进一步增强其信息服务能力、强化用户粘度。两大阵营的紧密和壮大，更有可能对微软和诺基亚的合作形成倒逼机制，以“垂直整合”为主要特征的三大阵营将加速确立。

事实表明，基于产业链的竞争正在替代产品竞争，成为主流竞争形态。例如网易评论，在软件和信息服务领域，甲骨文、微软、IBM等正着力打造拥有操作系统、中间件、数据库、应用软件等软件产品，并能提供全业务综合集成服务的“全能企业”。也惟有加强垂直整合、加快建立“以我为主”的产业体系，这样的企业才能发挥资源汇集优势，推动新的产业格局形成中国评论网，确立自己在新产业格局中的优势地位。