2009年开始,联通通过独家引进iPhone,成功提升自身品牌形象,获取大量高端用户网易评论,却一度患上iPhone依赖症。 2011年以来网易评论关闭,联通加大开发多种手机终端,从5月中旬开始,中国联通针对三星、摩托罗拉、索爱等多款Android手机与渠道商展开包括合约放号在内的三方深度合作。 通过与厂商和渠道广泛合作,终端多元化,联通降低对iPhone的过度依赖,加强整合产业链。从联通的一系列努力上可以看出,它试图重回产业价值链的核心位置。 借力iPhone效果不佳? 3G市场中,三大运营商“三足鼎立”。自2009年1月发放3G牌照以来,截至2011年5月,3G用户达7376万人。三大运营商从系统网络到终端产品成熟度有所不同,发展速度也就有明显差异,打破了2G时代形成的市场格局中国评论新闻,目前形成“三分天下”的局面。 联通凭借WCDMA网络的天然优势,以iPhone为突破成功在高端用户市场圈地,但盈利状况不佳。在2G时代,联通用户市场占有量最低中国评论网,且长期集中在低端消费群。借力iPhone,联通改变了在2G时代的弱势地位,在2年时间内塑造了“沃3G”的上乘品牌形象,并收获大量的3G高端用户,其中一部分来自原中国移动全球通用户。 2009年10月底,联通抢移动之先与苹果达成合作,推出iPhone;2010年9月底,联通版iPhone 4开卖。据瑞银数据,有5%~10%的中国移动全球通用户签约联通的3G服务,预计至2011年年底该比例将升至15%~20%。 在这一阶段,联通3G业务“重业务,轻盈利”,iPhone的巨额补贴导致其盈利状况不佳。2010年联通来自于3G终端的销售亏损为31.7亿元,其大部分即投放在iPhone上。 增强产业链控制成联通重点 iPhone是把双刃剑,在推动联通3G业务普及的同时也导致联通3G发展受制于苹果。虽然联通借助iPhone拉动联通3G业务的普及,但也导致过度依赖iPhone的负效应显现。第一,与苹果的合作中,用户在品牌认同上多是“认苹果”,而非“认联通”,长期来看对联通品牌塑造帮助 (责任编辑:佚名) |
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评论:联通正摆脱iPhone依赖症 增强产业链控制
时间:2011-09-21 08:10来源:互联网 作者:佚名 点击:
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2009年开始,联通通过独家引进iPhone,成功提升自身品牌形象,获取大量高端用户,却一度患上iPhone依赖症。 2011年以来,联通加大开发多种手机终端,从5月中旬开始,中国联通针对三星、摩托罗拉、索爱等多款Android手机与渠道商展开包括合约放号在内的三方深度合作。 通过与
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