“局长自称不是局长”，局长的担当何在？

　　22日，贵阳市政府召开新闻通气会，就3万余套保障房因配套设施建设滞后未及时投入使用的情况公开致歉，并承诺在确保工程质量前提下，2016年6月30日前达到竣工验收及分配入住条件。（11月23日《京华时报》）

　　近日央视的重磅曝光，把贵阳市投资85亿建设的保障房竟有30000套闲置一事晒在公众面前。一边是保障房竣工闲置，一边是老百姓迟迟不能入住，这不得不说是畸形的政绩观表现，已倍受公众质疑和反感。可住建局局长面对记者采访时的一句“我不是局长”的说法，更是引发了公众的讨伐。试问，坐在局长办公室连自己身份都不敢承认的局长，还有何担当可言？

　　按照贵阳市政府新闻发言人的说法，贵阳市30855套已建成但闲置的保障房，是由于道路、供电、排污等市政配套设施建设滞后等原因造成的。如果单就此来讲，出现保障房闲置问题，责任还不主要是在住建局，其它部门也应对此负有相应的责任。而事实上，贵阳市政府新闻发言人“思想认识不到位，统筹力度不够，分级责任不落实，相关责任单位服务不力”的通报中也正好说明了这一点。也就是说，从追究责任，打板子的角度说，该挨板子的不仅仅是住建局。

　　既然如此，住建局长面对记者的采访，本应实话实讲，主动查问题，找原因，理清哪些是住建局自身的原因，及时调整思路，制定并落实措施，在整改上下功夫，尽快破解问题，好让老百姓早日住进保障房。可其恰恰不是如此，却一口自称不是局长，让人纳闷的是，这位刘局长为何不敢承认自己的身份呢？依笔者看，不外乎有两种可能，一是或许在其看来“局长”是一个见不得人的职务？本来在“局长”层面上能更好地为民服务，应感到荣幸才是，不知怎就不敢承认。二是或许其怕承担责任，担心自己因此而丢掉前程。“敢于担当”是20字好干部标准之一，试想，一个领导干部连自己的身份都不敢告诉别人，而是极力隐瞒，又怎样做到敢于担当？

　　众所周知，住建局长是一部门领导，其需要提名任命。笔者在想，之所以其不愿承认自己身份，难道在提名任命时，未征求本人意见，甚至是赶鸭子上架？如果当初本人认可同意，那就应该知道担任这一职务意味着什么，意味着自己要践行，信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。遇到一点困难，碰到一点责任就猥琐躲闪，其信念还能坚定，对党还能忠诚？其言行对得起组织和百姓的信任？

　　当然，就保障房闲置事件的本身而言，不仅暴露出该局长的不担当，也拷问了政府部门的工作作风。在事情发生后的较长时间，甚至是被曝光之后，政府又是成立工作组，又是订方案，显得“十分重视”且“忙碌有序”。为何不在事前，加强领导，提高认识，强化日常监管，督促检查？与其事后推出这样那样的原因，何不在事前多一些调查研究，科学考证？

　　笔者认为，此时的道歉、检讨，似乎显得过于形式，难以弥补政府形象受到的伤害，只有依纪、依法追责，才能给以后的工作予以警示。

(责任编辑：佚名)