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要破除为官只“动”脑

时间:2017-10-13 15:18来源:中国评论网 作者:张以然 点击:
开会“低头”读稿子,答疑“扭头”问下属,办事“挥手”我不管,为官不为干部换着面具混淆大众视线,“动”脑族、“摆”手族、“两头一手”干部应运而生。
        开会“低头”读稿子,答疑“扭头”问下属,办事“挥手”我不管,为官不为干部换着面具混淆大众视线,“动”脑族、“摆”手族、“两头一手”干部应运而生。
        这些干部有个典型特征,就是标准的“二传手”。上级的文件政策,按部就班传递给下属,下属的工作汇报顺手拈来,直接向上级汇报。两头有疑问,就是三不知,除了“低头”读稿,就是“扭头”问人。按理来讲,对自己的本职工作做到了然于胸,对工作进展做到心中有数,对关键问题、群众所思所盼做到密切关注,本就是干部的分内之事,结果这样的为官不为,直接导致敷衍应付上级,忽悠娱乐群众,下属工作难以推进,孤立无援。
      中间的领导干部,起着承上启下的关键“桥梁”作用,是政策得到有效贯彻落实的“传输带”,是让惠民利民举措落实为群众幸福感提升的“转化器”,是让感恩奋进教育变成让群众内化于心、外化于形的良好品行的“最后一公里”。机械地对上级的文件政策照本宣科,开会宣读完文件就算已将工作安排落实,对工作是否得到执行、如何执行、工作进度、存在的问题、群众反馈置若罔闻。古言云:“己身不正,焉能正人?子帅以正,熟敢不正”。领导尚且如此,不主动作为,不承担责任,何以要求下属?所以,好的方针政策,就这样戛然而止。
为官不为,早已是老生常谈的话题。一些领导干部怕担责、不敢为;思想抛锚,不作为;惩戒力度不强,可不为。
      而要破解为官只“动”脑,就要提高思想认识,明确身份定位,不要将“吾日三省吾身”当做一句空话,不要让“两学一做”流于形式,不要将“喝茶看报”当作人生追求,在其位谋其政;就要制定严厉地惩戒办法,又要给“想作为”的干部提供“敢作为”的试错机制、奖励机制,提高干部“不作为”的犯错成本,警钟长鸣;同时,还要给那些敢试敢闯,敢为国家事业奉献的干部提供能够施展手脚的平台,为先进工作方法、科学管理机制、创新技术举措的萌发提供滋润的土壤。
      干部要转变机械“动”脑工作模式,兼做统筹全局、谋划部署工作的将领,和心中有数,密切联系基层的参谋,让每一步都走得更实,让群众满意,让“动脑族”消失。
(责任编辑:佚名)
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