拒做材料上的“巨人”、实干上的“矮子”

      人民网上一则《别让“材料政绩”架空落实》的评论激起了心中万千感慨，这对了基层工作人员来说真是句句直戳心窝。每到岁末年初各种总结、检查、汇报、评比铺天盖地，年底各项工作收官，总结汇报无可厚非。可就这检查督促的形式确实让人不敢恭维，总结会变成了材料大比拼，几个、十个人不到的单位也要和大系统、大部门一样资料盒与人比肩，可资料与人比肩，工作实绩是否与人比肩这就有待考证了。
     上级视察工作一般都有“套路”，一般都是听取汇报、检查材料、点位考察，这就导致了基层工作干得好不好，全靠材料汇总表，工作业绩突不突出，全靠点位光不光鲜。然而这些，用了“美图”的点位，加了“滤镜”的汇报、添了“素材”的材料，这些又能反映什么？明知点位是已经安排好的，明知材料是有水分的，但还是乐此不疲。这么简单的道理，有的人就是看不透，不知道是真的看不透，还是揣着明白装糊涂，甘心被“套路”，以此获得你好、我好、大家好的局面。
      在笔者看来“材料工程”、“文章工程”、“面子工程”这些看似新问题，实则还是“形式主义”的表现。有的干部就是摒弃不掉骨子里的这股“官本位”思想，觉得自己下基层调研了，点位准备的不够充分、汇报工作不够全面、材料准备的不够多，这就是对分管工作的不重视、对领导个人的不尊重，有怠慢之意。殊不知，这样的思想会给基层带来多大的困扰，材料堆积成山，办公室工作人员每天陷在整理、收集，甚至编造材料的泥潭里，根本走不出去，对业务工作只知其一、不知其二，试问这样如何能总结出实际的成绩和真实的问题，领导又如何能得到基层的真实声音。
    人人都知“樱桃好吃树难栽,不下苦功花不开”，但就是有的人总喜欢“今年栽树，明年就要摘果”，“工作干得好不好，全靠材料汇总表；工作方式新不新，全看写手精不精”，群众的总结，虽非普遍现象，却令人警醒。我们只有从根上去掉这种“形式主义”、“官僚主义”的思想，才能真正脱离“文山会海”、“材料政绩”，换来党政工作的一股清风。拒做材料上的“巨人”，实干上的“矮子”，以上率下，上若率之、下必行之，多一些实干、少一些吹嘘，多一些真诚、少一些套路。
(责任编辑：佚名)