诺亚财富陷入了一场纠纷之中，据传上海多家信托公司因为诺亚财富对项目介入太深、要价过高而拒绝与诺亚财富合作。

事情缘起自一条微博，该微博是这样描述：“大型信托公司封杀诺亚财富投资理财，是信托公司狭隘自闭，还是诺亚财富应该反思？”

2010年11月10日，诺亚财富管理中心登陆纽交所，成为中国第一支上市的第三方理财机构。

今年第二季度，诺亚财富净营收为2330万美元，较上年同期增长199.1%。从具体营收结构来看，来自于一次性佣金的净营收为1800万美元，较上年同期增长204.6%；来自于循环服务费的净营收为530万美元中国评论网，较上年同期增长178.4%。

关于封杀的传闻

背景：来自微博的消息称：“大型信托公司封杀诺亚财富，是信托公司狭隘自闭，还是诺亚财富应该反思？”

《机构投资》 ：信托公司联合封杀诺亚是怎么回事？

殷哲：对于此事，我们其实想冷却一下，因为封杀一事本身就没有发生过。

多数和我们合作的供应商是很规范的，很愉快的。可以过一段时间看看，和我们合作的供应商会变多还是变少，时间会是最好的证明。

我们对于风险和产品有自己的理解，我们把风控放在第一位，对每一个产品都要自己去看如何理财，这是信托公司不喜欢的地方，他们会感到一种不信任：我们都已经做过风控了。

但是我们为我们的客户服务，要保证我们的客观和独立，我们必须了解信息。他们说服了我们，我们才会推介给客户。

信托公司，有些做的很好，我们很喜欢，有些或许还有可以改进的地方，我们也会提供反馈意见，我们都会独立思考的去看。

当然我们自己也有没做好的地方，或许是因为沟通不清晰形成误解，以后会加强与供应商的关系，我们还在寻求一种良性的发展。

《机构投资》 ：如何看待信托公司成立财富中心？

殷哲：其实信托公司跟基金公司一样，两者很像，发展初期依靠渠道，发展到后来，却又好像被“绑架”了似的。

其实自己发展直销是有必要的，这是信托公司渠道方面的一个有效补充。但是在产品销售的总量上，大部分可能还要依靠渠道，直销不能完全替代渠道。

建一部分自己的直销团队，可以使信托公司更接近市场，更了解市场理财规划师，了解客户的需求，促进金融产品业务的创新，从这个角度看，财富中心的建立是有意义的。

但是不能作为主流，因为完全做主流渠道，要投入很多，成本上来讲是不合算的。

渠道的目的是量做的大一些，直销的目的是更贴近市 (责任编辑：佚名)