党员干部当以“不太懂”而愧疚

时间:2019-06-27 11:52来源:评论网 作者:云霞 点击:
中国有谦虚谨慎的传统美德,即便对一件事情非常精通,往往也会在别人面前称“不太懂”“略知一二”。可在干事创业的过程中,懂与不懂应该是非分明,尤其是资历老的干部,应该对业务工作非常熟悉,可处处还自称“不太懂”,显然不是谦虚推辞,而是另一种推脱之意。言外之意,
     3月21日,在河北省衡水市的宣传思想战线开展增强“四力”、深化“五最”机关建设教育实践工作暨推进媒体深度融合专题会议上,市委常委、宣传部长马福华对新闻战线中个别不思进取,对新兴事物一问就是“不太熟悉”“不太懂”“一窍不通”的“老资历”公开提出质问。
    中国有谦虚谨慎的传统美德,即便对一件事情非常精通,往往也会在别人面前称“不太懂”“略知一二”。可在干事创业的过程中,懂与不懂应该是非分明,尤其是资历老的干部,应该对业务工作非常熟悉,可处处还自称“不太懂”,显然不是谦虚推辞,而是另一种推脱之意。言外之意,我不懂,任务就该让别人干,自己反而可以过轻松日子。
    其实在机关单位,有一种“能者多劳”的风气。谁最精通,任务就会落在谁头上,越能干的人,承担的任务也越重。但干多干少,并不与工资直接挂钩,而且多干事反而会多出错,给领导留下“不能干”坏印象,费心费力不讨好。相反,不会做事之人,承担的任务更少更轻松,每月的待遇分文不少。相比之下,谁又愿意当任劳任怨的“老黄牛”!为此,有的干部为了少做事,便会找各种理由推诿,“不太懂”“身体不舒服”往往成为常见的理由。
   要知道,一个单位的主要支撑力量,不是身居高位的领导干部,而是业务精通的中层干部。一方面,他们在单位的工作时间长,也是业务上的精兵强将,对工作有深入的了解,能为工作的创新提质,提出可行性意见建议,替领导干部分忧;另一方面,他们也是工作一线的“实干家”,年轻干部成长的良师益友,担当起培养单位人才的重任。
   但同时,中层干部的年龄偏大,没有晋升的平台,待遇上不去,难免会失去工作动力,找各种理由把任务往外推,企图当“撞钟和尚”。对这种现象,应该进行批评教育,帮干部找到问题,督促他们改邪归正。同时,也应为他们畅通职级晋升的通道,让他们的经济待遇得到保障,内心得到慰藉,才能保持他们的干事动力不减,能够主动担当,全力尽责,成为单位的“顶梁柱”。
(责任编辑:佚名)
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