干部考核常照“三面镜”_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

      组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议23日在京召开，中共中央政治局委员、中组部部长陈希强调，要坚持务实高效、简便易行，不断提高干部考核工作制度化、规范化、科学化水平。干部考核是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手，要坚持多角度、全方位、立体式考核干部，引导调研干部以更好的状态、更实的作风担当作为。
    用好“放大镜”，评价标准“个性化”。制定科学、有效的评价标准，是开展干部考核工作的基础和关键。倘若项目设置过于笼统，容易导致考核效果“抽象化”，不利于分析干部自身特点。要按照干部德、能、勤、绩、廉的总体框架，把评定标准分解为量、可测、可比的各个要素。要细化干部分管工作、改革创新能力、工作任务落实及完成情况的考核，突出干部擅长工作领域的考核。同时，深入了解干部“工作圈”“生活圈”和“朋友圈”，多方位考准、考实干部情况，突出干部特点。
    用好“多面镜”，考核方式“精准化”。现实中，干部考核有时会存在程序过于繁琐、针对性不强的问题。要解决这些问题，必须把功夫下在平时，使考核方法务实管用。要采取“自上而下、自下而上、上下结合”的方式，综合分析干部“德”“能”方面的表现，破除“唯GDP”论、“唯票数论”，真正把德才兼备、踏实干事的干部识别出来。加大日常实地调研和谈心谈话力度，深层次接触干部、近距离观察干部，把平时掌握到的和其他渠道获悉的干部情况进行综合分析，为干部瞄准“画像”。最后，通过发布考核公告、公布监督热线、征求群众意见等方式，主动接受群众对考核工作全过程的监督，确保考核工作公平、公正、公开。
    用好“望远镜”，结果运用“规范化”。考核结果的正确运用，有利于充分发挥干部考核激励先进、鞭策后进的独特优势。考核结束后，应及时将考核评价结果反馈给考核对象，激励其进一步发挥自身优点和特长，改进缺点和不足。要将考核结果作为奖励干部的重要依据，对考核评价好，群众认可度高的干部，给予通报表扬、记功嘉奖等鼓励；对评定为“不称职”、群众评价不好的干部，严格按照相关规定进行岗位调整或降职等处理。把考核结果作为提拔任用和惩戒问责干部的重要依据，方能最大限度地激发干部干事创业的积极性，真正实现“优者上、平者让、庸者下”。
(责任编辑：佚名)