打破公务员平时考核“轮流坐庄”的怪相_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

        走访调研发现，一些单位在公务员平时考核中打和牌、搞轮流坐庄，看似照顾了部分同志面子、平衡了单位关系、达到了皆大欢喜目的，实则背离了考核奖优罚劣的初衷，让平时考核流于形式而没有发挥制度本身的促进作用。
     公务员平时考核是对公务员日常工作和一贯表现进行的经常性考核，有利于及时发现和纠正日常工作中出现的问题和不足，可有效弥补年终一次考核定优秀的弊端。然而，优秀“让优”、不优秀“评优”式的“有福同享”，挫伤的不仅是苦干实干者的工作热情和积极性，还会助长稀里糊涂混日子人的惰性。长此以往，“先进”不愿争“先”，后进躺平坐等评优。不难预见，这样的单位将会失去活力、丢掉拼劲，在“干多干少一个样、干好干坏一个样”的风气中落入“泯然众人”的境地。
     考核贵在精准，也难在精准。不同地域、不同部门、不同岗位的公务员工作可能千差万别，如何把平时表现考准考实，画好“日常像”？一把尺子量到底要不得，一张试卷考大家也行不通，要因地制宜、因人而异，坚持定性与定量、考人与考事相结合，既看发展成果又看发展成本，既看工作显绩又看工作潜绩，既看集体作用又看个人贡献，把功夫下在平时、抓在日常，标明考核尺度、量身定制试卷，让同一类型选手在同一赛道上比快慢、分高低、争输赢。同时，还要丰富考核的方式方法，多一些实地考察、少一些凭印象打分，多一些民主评议、少一些领导点名，多一些动真碰硬、少一些应付了事，真正把实绩考“实”、定位定“准”。
      平时考核评的是“优秀”，反映的是工作状态和工作实绩。如果只评不用，或者用而不公，不仅不能发挥考核指挥棒作用，也很难让干部服气、群众买账。必须强化考核结果的刚性运用，将平时考核结果与年度考核、提拔任用、教育培训、职级晋升、表彰奖励等直接挂钩，让优秀者优先、慵懒者退后，打破“优秀轮流当、人人都有份”的“一团和气”，立起求真务实、争当先进的鲜明导向，形成鼓励先进、鞭策后进、推动改进的良好环境，真正达到“考对一个人、竖起一杆旗、激励一大片”的目的，为推进经济社会高质量发展注入强劲动能。
(责任编辑：佚名)