“十一五”期间，我省邮政抓住发展机遇，以创新为手段，实施项目带动战略，有力拓展市场，充分运用信息化改造传统邮政安徽工程大学，赋予邮政业务新的内涵，促进3大板块业务联动协调发展，使我省邮政业务实现了跨越式发展。

项目营销贴合市场需求

我省邮政在“十一五”期间进一步加快融入市场步伐，在认真分析研究业务市场的基础上，引入项目营销制，运用科学规范的项目营销拓展业务发展空间，有力拉动各项业务的增长。

我省邮政对营销项目实施分层运作，根据业务种类、业务范围、市场情况将项目分为省管项目和市管项目。在项目运作过程中安徽人事考试网，部分项目逐步做大规模，打造出邮政品牌，如“徽乡茶”、“思乡月”、“送喜专家”等项目取得了较高的社会认知度，有效拓展了业务深度和广度。项目营销的实施运作大大促进了相关业务的发展。

自2007年以来，我省邮政勇于探索、大胆创新，开拓思路，充分运用省公司在总部经济开发工作中的优势，结合市场实际，逐步建成了以省公司大客户中心为核心机构的总部营销体系，初步建立了总部营销项目管理和总部客户维护管理机制。总部营销项目组成立以来，我省邮政已成功开发省文明宣传项目、省旅游项目、世博项目、省电信全面合作、省民航机场集团等总部营销项目近20个。我省邮政通过拓展合作空间，深入挖掘金融、保险行业用邮潜力，拓展账单种类，实现银企对账单业务在所有商业银行全面开通，同时中国评论网，力争实现信用卡寄递、形象期刊、鲜花礼仪等业务的全面发展。2010年，我省邮政加大总部营销工作力度，与市局联合组成项目组，以世博会、第四届全国体育大会、徽商大会等3大展会为重点，开发“三大展会”项目，提供整体化服务方案，共实现收入402万余元。

市场拓展激发鲜活动力

实现业务的健康协调可持续发展是我省邮政在“十一五”期间所追求的重要目标。我省邮政突破传统思维方式，不断研究新市场，发动营销攻势，为业务发展增添后劲和活力。

“两区一商”是各地经济发展领域的制高点，也是邮政业务新的增长区域。根据对市场需求的分析，省公司提出了速递先行、其他业务跟进、全省性整体推进的“两区一商”市场开发策略。据统计，全省邮政在“两区一商”市场共新增营业网点20处，投入各种车辆241辆。省公司积极推行“项目组”营销模式，及时制定科学的考核激励机制。“项目组”营销致力于整合业务，协同作战，为客户提供“一揽子”解决方案，并注重以速递先行打牢市场基础，带动报刊、金融、函件等业务的同步发展。目前全省邮政拥有“两区一商”客户达4500家，2010年实现“两区一商”业务收入9600多万元。

我省邮政致力于为社会发展、兴皖富民提供现代邮政服务，着眼长远安徽大学，瞄准电子商务配送服务这一新兴市场，立足邮政的信息网、实物配送网络优势，深入调研，积极搭建电子商务配送服务平台，介入电子商务配送领域。我省邮政自2007年起开始加快推进电子商务平台建设，在全省大力建设电子化支局，促进代收费类业务发展；拓展“邮信通”客户范围，目前全 (责任编辑：佚名)