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仓石的反击战:战略调整而非战术调整

时间:2011-10-15 07:46来源:互联网 作者:佚名 点击:
中国青年报9月15日报道 在经历上半年的市场份额快速滑坡后,日系车企在即将过去的第三季度发动了全面反击。与日产和丰田相比,本田的成效不大。对此,本田在中国的总负责人仓石诚司并不否认,但他认为,本田的反击战不是战术层面的,是战略的全面调整,需要时间来证明。 他

中国青年报9月15日报道 在经历上半年的市场份额快速滑坡后,日系车企在即将过去的第三季度发动了全面反击。与日产和丰田相比,本田的成效不大。对此,本田在中国的总负责人仓石诚司并不否认,但他认为,本田的反击战不是战术层面的北京桑德环保集团,是战略的全面调整,需要时间来证明。

他说,中国市场是全世界竞争最激烈的市场环保企业十强,也是顾客眼光最挑剔的市场,在这样的环境下,本田正在加速推进变革,希望今后不再听到大家说本田保守、滞后之类的话,为此他们也会做出相应的努力。

仓石所说的努力集中在两个词上:融入和开放。仓石说,融入指的是全面本地化,包括研发、采购、人才的本土化。他介绍,目前在北京和广州都设立了隶属本田中国的产品研发部门,最终的规模一定不比其他品牌的小,其目的是:由中国人自己开发符合中国需求的车型,并能快速、低成本地实现量产。他希望第一款概念车能在明年的北京车展上亮相。

在中国设立隶属本田中国的研发部门,仓石的另一个目的是加快国产零部件的认证。他介绍,过去为压缩成本,合资公司也曾不断提交增加本地零部件供应商的申请,报告递交到日本总部的研发部门往往被否决,原因是距离太远,完成审核流程的成本太高。在设立隶属本田中国的研发部门后,今后这部分工作就不用交给日本研发部门来判断,类似的提案在中国就可以解决。

仓石介绍,本田会加快本地化人才的吸纳速度,希望由更多的中方员工来主导工作,而不是一味地增加日方的工作人员,为此已经进行了工资体系的调整。仓石说中国评论网,本田的人才本地化战略已经做好准备工作。

在产能准备方面,广汽本田增城工厂的能扩工程将在今年年底完工,东风本田第二工厂将在明年建成,届时本田在中国的产能将达到84万辆,接下来会考虑给东风本田增加12万辆的产能,逐渐完成产能百万辆的规划。仓石说,在中国的乘用车市场,本田所占市场份额的最低目标是8%,理想目标在10%以上。

按照规划,明年本田将在中国市场推出Insight、Fit和CR-Z三款混合动力车型,并加快推进混合动力国产化相关问题的论证。仓石说,目前明确的是电池和电机将在中国生产。他赞同将混合动力核心技术与中国合作伙伴共享的提法。

仓石说,早些年,美国加州出台了严格的马斯基环保法规,本田通过在思域上搭载CVVT发动机率先克服了马斯基法规,但本田并没有独占该技术,而是和其他美国企业进行了技术共享。如果在中国真的印证了混合动力技术是成熟技术的话北京环境保护,本田不会将混合动力作为独享技术来对待。

我国明确电动车为新能源的发展方向,最主要的原因是绕不开日本车企在混合动力上的技术垄断。仓石的这番表态是至今为止日本车企最开放的语调。仓石说,中国拥有生产电池丰富的原材料,混合动力的发展离不开中国市 (责任编辑:佚名)

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