年轻公务员的烦恼并非矫情

     近年来，随着各级党政机关强调吸收新鲜血液，公务员队伍日益年轻化。据不完全统计，35岁以下年轻公务员已经占到公务员总数的近三成，成为各项政策实施的主力军，更是党和政府密切联系群众的重要桥梁。但是他们的工作和生活却也面临着“成长的烦恼”，他们的状态和心态，还需要正向的引导和调整。
    比如一说起“三高”，许多人的第一印象就是所谓高血脂、高血压、高血糖的“富贵病”。然而，在竞争激烈的当下社会，或许在体制“城外”的人们看来，公务员是“高地位、高稳定、高收入”的理想职业，但是越来越多的身处体制“城内”的年轻公务员却开始遭遇新“三高”——生活高压、工作高压和舆论高压。对比过去部分公务员“一杯茶一张报纸”的工作状态，他们连连感叹“现在的公务员不再好当”。
     提及年轻公务员的烦恼，似乎是个很矫情的问题，但是如果我们客观分析一下，年轻公务员的烦恼还真不是一个假设题。我国长期以来过分依赖行政手段调节社会人群的利益关系，使人们在心理上已经习惯和依赖公职人员，尤其是执法部门。曾几何时，公务员群体真可以称得上是“威风八面”，在群众心里留下了深刻的“印象”，并且有的单位和部门确实“实力丰厚”，福利不同凡响。所以人们一说起公务员，既包含许多不满和无奈，又有些眼红和艳羡，因为总的说来，公务员群体的社会地位是“高高在上”的，收入自然不在话下。不过，民间有句俗话：“出来混迟早是要还的。”随着国家全面深化改革和推进依法治国，给公务员带来了越来越多的约束、越来越高的要求以及越来越严的管理，不但隐形福利骤减，社会地位也从“云端”跌入“泥地”，甚至面对公众，还有些抬不起头，处于被动状态。对比之前的风光无限，如今不仅是“压力山大”，心理落差也是蛮大的。
     年轻公务员的烦恼，既是现实的烦恼，也是时代的烦恼。这里固然有娇嗔的意味在，也有现实因素的倒逼。为此，我们应该通过构筑完善“三个体系”，打通年轻公务员健康成长的“通道”，增强年轻公务员的自信度，引导年轻公务员把个人理想和共同理想结合起来，提升理解和执行决策的能力。
    一是完善年轻公务员“评价体系”。采取多渠道评价公务员，用好考核这根“指挥棒”，引导年轻公务员“眼睛往下看”。适当提高公务员考核中群众评议的指数权重，科学分析、合理界定，避免公务员考核过程中出现领导干部“一言堂”现象。
    二是要健全年轻公务员“职业再造体系”。一方面，要完善联系基层、联系群众制度，让年轻公务员在服务群众中获得认可，帮助他们寻找价值与责任的对接，从内心激发激情与自信的根本动力。另一方面，完善轮岗交流制度，实现不同层级、不同地域、不同行业之间年轻干部的大交流、大融合，从中提升年轻公务员多方面的能力，培养复合型人才。
     三是建立年轻公务员“中长期成长体系”。增加各级年轻公务员的培训力度，提高培训的针对性，加强专业化业务培训、中央及地方政策培训、适应社会发展变化的综合素质培训等，注重能力、品德、职业    操守和岗位认同感的培养。同时，根据年轻公务员成长发展基本轨迹，打造中长期战略规划，将物质激励与精神激励相结合，打通年轻公务员健康成长“通道”，激发年轻公务员进取的内在动力，引导他们把个人发展与社会发展有机结合起来，将个人梦融入中国梦。（文/许谨谦）
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