基层选人用人要重视群众评价

      基层干部直接面向群众。如果一个干部能很好地执行上级意图，却不能合格地沟通群众，就不能认为是合格的基层干部。基层干部的服务宗旨是为人民服务，这与执行上级正确意图并不矛盾。依岗选人、人岗相适受到越来越多的关注，干部考评中群众评价的权重在逐渐增加。
     当前在基层干部日常考核中普遍存在完整性不够、前瞻性不强、雷同度较高等问题，只有创新考核方式，用全面了解干部的考核形式代替过去识人凭经验、用人凭印象、考核流于形式的做法，才能提高识人辨人精准度和选人用人公信力。
    好的干部队伍，是做好基层工作的保障。同一岗位用好的干部和用差的干部，结果肯定不一样。选拔出真正适合基层工作岗位的干部，在基层干部评价上，要求我们不能只“唯上”和仅重视上级和行政系统内部评价，还得重视群众评价，因为说到底，基层干部是做群众工作的，群众工作能力才是干部能否胜任岗位和能否服务好人民的必然要求。实践证明，采用指标考核、测评评议、明访暗访、走访面谈相结合，领导评价与群众评价相结合等方式的考核办法值得学习借鉴推广。该考核办法，一方面按照惯例权限和职责分工，进行分级考核、量化评分；另一方面通过工作调研、平时考核、召开民主生活会等多种渠道了解干部日常表现，特别是要深入到干部的工作圈、生活圈、社交圈、朋友圈了解情况，倾听干部所联系村群众、联系片区工作人员的意见和干部居住小区、社区群众的意见，将干部考察范围从八小时以内扩展到八小时以外，让干部从考察材料中隐形的人成为现实生活中一个活生生的人。
    综合考虑干部的多方面因素，有利于事业发展、班子年龄和知识结构改善、干部个人的健康成长，体现人岗相适的目的，正是为了对干部的用当其时、用其所长，是对干部的负责。让一些有想法、有基层经验、有才干的年轻干部冒出来，提供施展才能的舞台，给那些想干事、能干事的干部以激励和动力，打消干部熬年头不作为的念头，让他们在工作中干得舒心，干出成绩，如此才能让人民群众有更多的获得感，满足广大人民群众更多的期盼。
(责任编辑：佚名)