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“四项措施”激发干部干事创业热情

时间:2016-07-20 15:53来源:中国评论网 作者: 杨雪峰 点击:
推动干部的常态化监督管理,注重把日常了解、事前预警和处理问责有机集合起来,由轻到重,步步深入,实现关口前移,加强过程监管,不断完善干部监督管理体系。一是推动谈心谈话常态化,对区管干部实行有计划地全程跟踪谈话,全面了解掌握班子运行和领导干部的表现情况。二是
     近年来,铜仁市碧江区紧紧围绕习总书记的重要讲话,把“绿水青山就是金山银山”这句话作为经济社会的重要发展理念,抓书干部这个关键要素,以明确方向聚力干、以上率下带头干、树立导向推动干、从严管理加压干这四项得力措施,点燃干部干事创业热情,为建设宜居宜游美丽新碧江提供坚强的组织保障。
   一、注重思想引领 明确方向聚力干
针对部分部分片面认为保持“绿水青山”就是不用发展,不作为,逐渐滋生懒政,怠政等消极现象,结合“两学一做”学习教育,在全区各级党组开展绿色发展大讨论,在广大干部中进行党性体检、民主评议,要求各级干部深入对照检查,提振精气神,率先奔小康,凝聚干事创业的强大正能量,点名道姓,通报不作为现象,开展警示教育,树立以干事为荣,以不干事为耻的鲜明导向。
    二、强化责任管理,以上率下带头干
坚持书记抓,抓书记,一级做给一级看,一级带着一级干,层层抓落实。一是责任清单明确,坚持问题导向分层分类执行乡、村(社区)及党员的5张责任清单,持续传导压力,激发活力,制定“六个一”包保责任机制,区委书记带头联系村,走村入户。二是坚持每月晒成绩单,区委每月召开点评分析会,对乡镇重点工作推进情况进行分析研判,现场点评,工作落后的乡镇要做现场表态发言。定期召开村(社区)党支部书记工作落实交流会,区委书记现场点评。坚持每月一督查,每季度一小考,年度一大考,区别优劣快慢,及时动态督促统筹推进各项党建工作任务。
    三、改进考核评价,树立导向推动干
充分发挥考核评价的导向激励作用,营造比担当,比实干,比贡献的浓厚氛围。一是差异化考核,分类评比,针对各乡镇不同的资源禀赋,区位优势,功能布局、发展水平和工作特色,分类别进行考核,设置不同的考核指标体系,既让经济发展水平较高的乡镇办事处感受到新定位下的压力,也让生态环境保护任务重的地方考出信心和动力。二是专项考察,建立重大项目、重点工作、重要事件专项考察指数,及时跟踪掌握干部在中心工作和急难险重工作中的表现,作为干部选拔任用的重要依据。三是实绩公示,专项评议,注重看平时,重实绩,听口碑,要求乡镇班子没人每年列出3至5件实事,通过年初公示,专项评议、年底考核打分,把工作状态和工作成效“晒”出来,做到干部干事全程纪实。
    四、加强预警问责任,从严管理加压干
推动干部的常态化监督管理,注重把日常了解、事前预警和处理问责有机集合起来,由轻到重,步步深入,实现关口前移,加强过程监管,不断完善干部监督管理体系。一是推动谈心谈话常态化,对区管干部实行有计划地全程跟踪谈话,全面了解掌握班子运行和领导干部的表现情况。二是大力推进干部能上能下,在干部下的标准、渠道、程序方面作出细化规定,明确下的刚性标准,重点解决为官不正,为官不为,为官乱为等问题。(中共铜仁市碧江区委组织部)
(责任编辑:佚名)
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