找准年轻干部的使“用”说明书_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

     使用电器，对照操作指引才能正确打开；选用干部，找准使用说明方能人尽其才。年轻干部是党和国家事业的接班人，必须根据特点特征特性找准使用说明书，做到用人以公、用其所长、用当其时，充分激发年轻干部干事活力、发展潜力。
      “用”人以公，方得贤才。为政之要，惟在得人；得人之道，惟存公心。对干部最大的激励是公正用人，用好一个人能激励一大片，明规矩就能树起来；用错一个人，则会挫伤一大批人的积极性，潜规则就会愈演愈烈。要树立正确用人导向，坚持事业为人、以事择人，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，一碗水端平公正对待、五湖四海选拔拓宽选人视野、跨地区跨条块交流畅通来源渠道，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀年轻干部选用起来，对进入组织关注就精神懈怠、坐等提拔的及时调整出去，做到有进有出、能上能下，强化年轻干部干事创业正向激励。
    “用”其所长，人尽其才。凡人材性不一，各有长短，用其所长，事无不举；强其所短，政必不逮。年轻干部有朝气、有活力、有热情，但也有基层磨砺不够、处理复杂问题经验不足等缺点。对待年轻干部，不能求全责备、吹毛求疵、以偏概全，要尊重他们的个性特点，包容他们的缺点不足，杨其长避其短。精准识人辨人是科学选人用人的重要基础，要近距离地接触，详细了解年轻干部的工作经历、学习能力、德才实绩、专业特长与兴趣爱好等，了解“学过什么、干了什么、干成了什么、干得怎么样”，综合考量岗位需求、干部素质、班子整体配备，做到人岗相适、人事相宜，力争把最优秀的干部用到最合适的岗位上。
   “用”当其时，才尽其用。“用人之道，当自其壮年心力精强时用之，若拘以资格，则往往至于耆老，此不思之甚也”。优秀年轻干部不是花瓶，仅用来装点门面；也不是古董，放置越久越值钱。年轻干部处于成长成才的黄金期、大有可为的青春年华，如果以年龄划线、按资历排辈，而不是看能力、凭业绩，再优秀的年轻干部也难以崭露头角、脱颖而出，只能熬成“老去的冯唐”“难封的李广”而碌碌无为。要遵循年轻干部成长规律，把握使用节奏，既不揠苗助长也不等闲视之，既不画“路线图”也不增设隐形台阶，对于经过历练、确实成熟的，要不拘一格大胆提拔、及时使用，对那些看得准、有潜力、有发展前途的，要敢于给他们搭梯子、给位子、压担子，让他们快速茁长成长，在各自岗位上充分展现才华、施展才能、迸发活力，推动我们的事业从成功不断迈向成功，从胜利不断走向胜利。
(责任编辑：佚名)