思想决定行动，方向决定道路。引才聚才是抓好人才工作的重要环节，也是推进人才工作高质量发展的关键举措。人才一靠育、二靠引，重要在引得进来。那么，引才最重要的是什么，答案必然是树牢正确的人才观。这是人才工作的“第一步”，也是匡正引才工作的导向和坐标。

事实上，不乏少数地方引才存在“四唯”论，热衷于高学历、高帽子等“阳春白雪”式人才，忽视了人才的专业性、实用性，从而造成人才资源浪费。此外，个别地方脱离经济水平、产业结构等现实需要，盲目落实引才政策，砸钱砸物、给编给户，甚至超出地方财政支付能力，导致人才效益远远小于成本投入等等。凡此种种，人才工作理念出了问题，走偏了人才方向，脱离了人才工作客观规律，违背了地方人才事业发展的现实需要。如此引才，只能陷入“抢人不用人”的恶性循环。所以说，走好引才“第一步”，就是校正引才坐标、调整引才靶心，多些弹性引才、柔性引才，紧扣地方产业结构、经济业态等实际，制定科学可行、行之有效的人才政策。

以“用”为标，让人才起作用。常言道，不求所有，但求所用。引才最根本的在用才，引而不用、不如不引。人才作为第一资源，创新作为第一动力，人才是创新的核心要素。引进人才就是为了创新性发展、创造性创业，确保地方经济社会加速发展、跨越追赶。引才不是“花架子”、不能“摆花盆”、更不许“假把式”，而要让人才扎根岗位和职责施展才华、发挥所长、贡献才智。一言以蔽之，立足地方实际、聚焦产业发展、嵌入经济链条，坚持因事选才、为事聚才，让人才聚来有去处、引进能作为。

以“实”为本，让人才尽其才。人才不是越“高大上”越好，也不是帽子越大、职称越高就越好，而是专业性对口、实用性粘合越好。引才要立足于“实”，把实用性、紧缺性人才率先引进来，防止贪大求洋、舍本逐末、追求虚无。既要考虑到人才自身的价值追求，又要聚焦事业发展的现实需要，更要立足地方经济长远的规划目标，制定常态化的人才“引育管用”机制，以工作闭环确保人才工作的整体性和系统性、实效性。

以“留”为基，让人才施所长。留住人才，就是留住资源，厚植地方发展的长效优势。留才不能光靠老思想、老办法、老套路，要打破硬性引才的“硬杠杠”，多些柔性留才的“灵活性”。实际上，人才好比一座宝库，并非得实施“终身制”留才举措，可以采取“走读式”用才方式，比如搭建桥梁、建立平台，采取专家座谈、调研交流、技术推广等办法，让人才常态化联系指导产业发展、提供技术培训、提出发展意见，以“弹性用才”而“联心留才”，既节约地方引才成本、又发挥人才最大效应。