鞭打快牛之风可休矣

     鞭打快牛从古至今并不少见，是中国前进旋律中的一个不和谐音符。在一些单位，工作效率高，办事仔细认真的员工，在完成职责范围之内的工作后，总是要多做一些其他工作，形成了一种工作效率高，反而经常加班，办事仔细认真，反而经常查漏补缺的怪象。
     促使形成鞭打快牛的人有哪些呢？笔者认为是由“奸牛”“老黄牛”部分“执鞭人”共同造成的。“奸牛”遇事慢慢做。在他们看来，工作完不成，领导自会派“救火队员”来“救火”。“老黄牛”任劳任怨，不言不语，老老实实，勤勤恳恳地工作，不会主动向领导汇报工作，很难同领导进行一次有效的沟通交流。部分“执鞭人”，在某些领导看来不存在鞭打快牛，只是快马加鞭，是为了更快更好地完成工作。
鞭打快牛之风若不加遏制，那么就会贻害无穷。古语有云：“从善如登，从恶如崩。”如果没有给“小牛犊”们树立正确的价值导向，那么就很难让“小牛犊”成长为“快牛”，更多可能是成长为“奸牛”。鞭打快牛，是一种竭泽而渔的手段，容易让“快牛”劳累过度，让“奸牛”继续碌碌无为。长此以往，“快牛”的怨气将会积攒，工作动力逐步丧失，由量变到质变，变成“奸牛”。最终演变成“劣币驱逐良币”，让干部队伍损伤严重。
构建良好的政治生态，就要扶正祛邪、激浊扬清、赏罚分明，让工作效率高、办事态度认真的干部受到应有的奖励、得到该有的保护，给“快牛”以“草料”，罚“奸牛”以“鞭子”，树“牛犊”以榜样。
     对待“慢牛”，要厘清是能力问题，还是态度问题；分清是“不会”，还是“不想会”。对于故意用“拖字诀”来完成工作的人，其所在单位的领导要旗帜鲜明，敢抓敢管，定期对工作进行检查，对于该完成而未完成的进行督促。对于造成重大损失或影响恶劣的，从重、从严处罚。
     “会哭的孩子有奶吃”道理不假，“老黄牛”理应学会主动向领导沟通交流，及时地向领导汇报工作中遇见的问题，为领导的科学决策提供依据。
    “尺有所短，寸有所长”。领导干部用人需要研究每一个人特点、特长，力求做到科学分工，合理用人，充分发挥每个人的主观能动性。领导决不能图省事，将所有的重担都放在“快牛”身上；也得挥舞好手中的“鞭子”，让“奸牛”无处安身；同时，万不可因“牛犊”上道慢，培养起来劳心费神，就让不让他上道。
     最后，坚持正确的用人导向，通过体制机制改革和制度创新把办事严谨、态度认真、工作效率高的好干部选出来。对于想干事，能干事，干实事的好干部，要用，更要用好。让所有干部“不待扬鞭自奋蹄”，“九牛爬坡，个个出力”，一步一个脚印，坚定迈向更为富强民主的明天，奏响盛世中国的凯歌。（文/杜世明）
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