以“四个统筹”抓实乡镇换届_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

        乡镇党委、政府作为最基层的一级组织，对巩固脱贫攻坚成果、实施乡村振兴战略具有直接的影响力。抓好乡镇换届，选出政治过硬、担当作为、一心为民、清正廉洁的乡镇领导班子，关乎广大乡村群众的切身利益和实际获得。要知道，乡镇干部是群众身边的跑腿员和勤务兵，其服务理念、实干能力、为民情怀、宗旨意识如何，直接决定着乡村经济社会发展的前景和后劲。所以，要以极其严格的标准、极端负责任的态度抓好乡镇换届，突出以“四个统筹”推进乡镇换届抓出高质量。
      统筹政治和政绩，突出忠诚担当标准。政治忠诚是党员干部的根本原则。乡镇党委作为党执政大夏的最基石和最基层，尤其要把政治素质、政治标准摆在第一位，聚焦“绘出好蓝图、选出好干部、配出好班子、树立好导向、形成好气象”工作要求，把好政治关、品行关、能力关、作风关和廉洁关，真正让忠诚于党和人民事业，真正热爱乡村和百姓群众的干部选拔上来。此外，干部干部、干字当头。实干业绩是政治忠诚与否最好的试金石。政治素质考察和评价，就得通过政绩实绩来反映和体现。因此，要统筹政治和政绩之间的关系，为党选对人、为人民把好关。
      统筹年纪和经历，突出综合素质要求。乡镇是联系服务群众的“最后一百米”，麻烦复杂、问题广泛、矛盾重重，对基层工作经验要求较高。另一方面，乡镇换届就是为乡村振兴注入一批新鲜血液，实现乡镇班子队伍结构优化、队伍升级。既不能唯年轻论、也不能唯资格论，要打破“单极主义”。着力瞄准年轻有为、专业特长、思想活跃、政治过硬等综合素质，为乡村经济社会高质量发展选出一支战斗力强、生机活力的年轻队伍。
    统筹专业和专配，突出优化干部结构。乡镇换届有刚性要求，对职数、年轻干部、女性干部、党外干部、少数民族干部等配备作了一定的要求，从而能够充分体现民主性、平等性、公平性。另外，让专业的人干专业的事，坚持以事择人、为人择岗，实现干部得其所、人才得其位、才德岗相应。因此，选出专业化高质素干部人才队伍，就得把握专业和专配之间的关系，让德才兼备者冒出来，又能充分彰显换届的民主性与原则性。
      统筹换前与换后，突出彰显实干至上。乡镇换届不能“一换了之”，因为乡镇换届是一个整体链条过程，要把换前和换后联贯起来抓。比如，不排除少数干部为了能够换上来、“能前进”，在换届中请托关系、牵线拉媒“上位”，甚至个别干部“坐等换届、工作停摆”，把一切精力用在换届上，凡此种种滋生松懈心理、浮躁情绪，换届前工作不作为、有问题、留烂尾，这些都是应该处理和问责的行为。加上，换届后要对新晋乡镇领导班子的年轻干部进行业务培训和思想教育等等，都决定要走好乡镇换届“后半程”。
(责任编辑：佚名)