扶贫工作应扶在点子上

   读完安居村驻村第一书记王洒的扶贫变奏曲，感慨颇多。王洒任驻村书记两年多的时间里，安居村从仁怀市最穷、最偏远的一个村子、省级一类贫困村实现了到2016年底人均纯收入达到1万元左右，贫困户从两年前的200多户减少至9户，成功摘掉了“贫困村”的帽子，已成功申报为“省级旅游扶贫示范村”和“全国乡村旅游扶贫重点村”。两年多时间，王洒共争取到30多家单位帮扶安居村，20多个项目逐一落地，为安居打通4条断头路、硬化同组路连户路72公里，彻底解决了村民们出行难的问题。为什么王洒的扶贫工作成功了，其他很多地方的贫困户总是脱不了贫呢？我想这是因为很多地方的扶贫工作并没有扶在点子上。（6月13日人民日报）
     扶贫扶在点子上，应先扶村干部思想。笔者曾多次随众去贫困村开展帮扶工作。在走访慰问贫困户后，去村办公楼座谈。不少村的办公楼豪华程度让人惊叹，与其贫困村身份格格不入，甚至远超很多部门的办公场所。坐在这样的办公楼里谈扶贫，感觉特别别扭，总觉得自己才应该是被帮扶对象。果不其然，谈帮扶事宜时，一些村提出要资金解决办公经费问题，并要求资金不能走扶贫专项资金路径，因为扶贫资金必须专款专用，无法作为办公经费进行开支。笔者相信这种个别案例在全国范围内并不是唯一案例。有多少的村干部担着扶贫的担子却不干扶贫的事情呢。解决扶贫问题，首先应解决的是村干部的思想问题，村干部思想端正了，扶贫工作才能拿到事半功倍的效果。
    扶贫扶在点子上，应转变村民思想。刚到安居的王洒就见识到了村民们的下马威。“为了争低保，有人把患病的老母亲背到村委会撂下就走；还有因为鸡毛蒜皮的邻里小事，公然将门前公路堵断……”安居人不比富，只比谁更穷。现实扶贫工作中，不少村民把自己脱贫致富的事当成村委会和政府的事，存在严重的等靠要思想，依赖性太重。先贤王阳明曾说过“与其等风来，不如追风去”，不转变村民的这种等靠要思想，无法从根本上摆脱村民的贫困现状。扶贫工作最怕“人穷志短”，扶智工作迫在眉睫。
     扶贫扶在点子上，应严把贫困户的入门关。笔者在开展扶贫工作时曾携带大米、食用油等用品，在将慰问品送到贫困户家里准备离开时，贫困户转身给身边人说“为什么不送泰国香米”，据此笔者在想，我们帮扶的对象生活水平那么高了，还真的需要我们的帮扶吗？我们的帮扶工作是否存在问题，帮扶资金是否真的用在了需要帮扶的人身上。为此，笔者认为，开展扶贫工作，应该严把贫困户的入门关。在帮扶工作开展之初，应坚持开展走访入户摸底调查，对贫苦户逐一对照筛选条件进行筛选，剔除不符合条件的贫困户，补充漏报的家庭确实困难的贫困户，让真正生活困难的家庭受到帮扶，将帮扶政策、资金用到改用的人身上。

(责任编辑：佚名)