在４日举行的遗体告别仪式上，人们又一次想起了袁庚曾经说过的这些话,又一次向他的改革精神和崇高信念致敬。

　　“战争时期不畏枪林弹雨，和平时期敢于攻坚克难”

　　４日上午深圳殡仪馆大礼堂里，近千名深圳各界人士和自发从全国各地赶来的群众排着长队，为袁庚送行。

　　人们献上花圈和花篮。不少市民手举写着“袁庚一路走好”等致哀的纸板，表达对袁庚的哀思。２０多位老“蛇口人”手折白花千朵，让参加告别仪式的蛇口居民代表带到灵堂，表达对袁庚的深切悼念之情。

　　１９８４年初，已经年近４０的曾学智从广东肇庆调入深圳蛇口工业区。令他意想不到的是，在工作了一年多后，自己和妻子就积攒下一万多元钱，买下了８６平方米的商品房。而在这之前的许多年里，他始终没能等到计划经济体制下的单位福利分房。

　　尽管并没有和袁庚直接打过交道，但曾学智就是特别想来向“老领导”告个别：“蛇口工业区当时在全国率先搞住房制度改革，我觉得这个路子走得对，走得好！”

　　“慈父良师长久久，音容笑貌永淳淳。”袁庚之子袁中印说，父亲是平易近人、受人尊敬的企业家、好领导，在家里是好丈夫、好父亲。“父亲在战争时期不畏枪林弹雨，和平时期敢于攻坚克难，给家人做出了人生榜样。”袁中印说。

　　从蛇口开始，深圳横空出世

　　在当天的告别仪式上，招商局集团董事长李建红说，袁庚为改革开放事业做出了巨大贡献，“特别是在他领导下，蛇口工业区迅速崛起，成为当年中国经济特区中成功的典范，由‘蛇口模式’产生的新观念、新办法、新模式层出不穷。”

　　人们感叹，蛇口工业区是“中国特色经济特区的雏形”，蛇口工业区炸山填海的一炮，也成为中国改革开放的“开山炮”。

　　１９７９年８月，蛇口工业区首项工程蛇口港开工，工人们每人每天８小时只能运泥２０至３０车，工程进展缓慢。袁庚开创性地打破大锅饭、实行定额超产奖励制度，即完成每天５５车定额，每车奖２分钱，超额每车奖４分。

　　工人们干劲大增，一般每人每个工作日运泥达８０至９０车，干劲大的甚至达到１３１车，可领奖金４．１４元，工程进度迅速推进。工资奖金上不封顶、下不保底的做法，渐渐成为中国内地企业普遍采用的重要激励机制。

　　回顾那段激情燃烧的岁月，正是在袁庚的推动下，蛇口才在短短数年间启动了从打破“大锅饭”到招商引资、从住房商品化再到全国人才招聘等一系列重大改革。

　　更重要的是，从蛇口工业区的改革探索起步，深圳特区横空出世——２０１５年４月，在深圳特区诞生３５周年之际，在盘点了全球４３００个经济特区之后，英国《经济学人》用“若干成功典范中最突出的一个”来形容深圳。

　　“袁庚走了，但他还在我们心中。”深圳市民周卫民说，“我们现在最需要做的，就是把蛇口精神传承下去。”

　　企业经营理念影响深远

　　马蔚华、马明哲、郁亮、孙亚芳等一批深圳知名企业家都出现在当天的告别仪式上。在过去的几天里，他们用各种方式向袁庚的离去表达了悲痛之情。

　　袁庚被视为“百年招商局第二次辉煌的缔造者”。在他辞世之际，由他缔造的招商银行和平安保险，已经成长为叱咤风云的中国企业巨头。

　　事实上，很多深圳的企业家并非蛇口“出身”，但也受到蛇口改革基因的影响和启蒙。

　　万科董事会主席王石曾表示，１９８３年他南下深圳之初“不知道要干什么”，当听到袁庚的那句口号“时间就是金钱，效率就是生命”之后，才有了创业的激情，开始为财富而奋斗，最终成立万科。

　　招商银行前行长马蔚华在回忆文章里说，如果没有“时间就是金钱、效率就是生命”这一响亮口号的提出和数十项全国首推的改革举措，上世纪８０年代中深圳断然不会产生出招行、平安、华为、万科、中集等一批日后被证明带有优质市场化基因的企业和企业家。

　　“当下的深圳和中国正处于经济转型的关键时期，改革进入深水区、攻坚期。”马蔚华说，时代呼唤企业家精神，在这个时候重温蛇口精神，不仅是向袁庚等改革者致敬，更是从前辈的付出与执着中获得勇气和智慧，寻找改革动力，实现富强、民主、自由的中国梦。