让干好干坏不一样_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

        近日，中共中央政治局委员、中组部部长陈希在组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议上强调，干部考核是干部管理的基础性工作，发挥着指挥棒、风向标、助推器作用，要以高质量干部考核激励担当作为促进事业发展。（10月24日  人民日报）
     一段时间以来，一些机关单位弥漫起一股“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”的“歪风”。忙的人“披蓑半夜耕，人牛力俱尽”，似“老黄牛”埋头拉车往前冲；闲的人“闲敲棋子落灯花”，态度散漫懈怠，整天混混日子、得过且过，但工资福利一分不少、喝茶看报一切照旧。久而久之，“干工作，不求最好，不能最差，泯然众人恰到好处”的思想，成为不少地方影响干部考核管理中的一大难题。
     其实，再忙的单位有闲人、再闲的单位也有忙人，岗位的差异性决定了干部考核的复杂性。如果一个地方考核干部“吃大锅饭”，一味的搞“风水轮流转”“优秀轮流当”，简单的用“一把尺子量到底”，难免会失去干部考核的“精准焦距”；倘若简单的“考考而已”“一考了之”，只追求过程而忽略结果、只追求“面子”而忽略“里子”，把考核结果“束之高阁”，容易让一些平庸无为的干部“安全过关”，让工作出彩的干部“泯然众人”。这不仅会使干部管理陷入“干好干坏一个样”的怪圈，还会助长“为官不为”风气。
   “水激石则鸣，人激志则宏。”鼓励干部担当作为，首先要把握干部考核的核心要义，突出奖优罚劣、赏罚分明。要坚持以岗位价值为依据、以工作业绩为导向，建立健全“岗位有指标、业绩凭考核、收入靠贡献”的干部绩效考核评价体系，合理拉开干与不干、干多干少、干好干坏在绩效奖励上的差距，用激励举措匹配干部的“辛苦指数”，精准甄别实绩突出的“战将”、埋头苦干的“老黄牛”、优秀能干的“后生仔”。此外，还要用好干部考核“显微镜”，让不愿干、干不好的干部“浮出水面”，强化考核结果运用，加大奖惩力度，治治不干活还说风凉话、不努力还泼冷水的基层“闲人”，以负向激励措施倒逼干部履职尽责，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。
     不断完善干部考核评价机制，用好干部考核“利剑”，树立起选人用人的鲜明导向，让“高含金量”的考核激励、奖惩措施多一些，才能让干部干好干坏不一样，“辛苦”却不“心苦”。

(责任编辑：佚名)