下好调研“转化功”_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

       调研是谋事之道、成事之基。出发点在“事”，落脚点也在“事”，从围绕具体事解剖分析、找准问题、提出对策，到解决问题、推动发展、促进进步，无不是从“事”出发到成“事”目标的工作闭环。这其中一个很重要的过程，就是把调研成果转化为推动问题解决、制度出台、常效长治的成效，以解决一个问题达到解决一片难题，释放调研促发展的最大效应，让调研这个“传家宝”变为聚力破局、引领发展的“金钥匙”。
      调研成果不会主动转化，调研报告从“纸上课堂”走进实践现场，得发挥调研者的主观能动性和实干创造力。从某个角度说，调研报告只是调研的“朴素成果”，唯有掌握群众、贴近实践、融入实际，才能真正拥有“真理的力量”。简单来说，一个好的调研能否成为一个好的“点子”，就看调研转化落实程度。这不仅考验调研者的“慧眼”和“思想力”，能捕捉“活鱼”和“第一手材料”；更考验领导者和决策者的综合素质和甄别能力，真正将闪光点上升为制度或政策。所见，调研“转化功”是一首“合奏曲”，需上下联动、齐心“联弹”。
       当然，一个好的调研成果，首先是“写在大地上的论文”，经历走访座谈、调查问卷、民情咨询等全面观察和系统梳理，经过蹲点沉淀、解剖麻雀、深思熟虑等反复推演和分析研判，让调研在客观真实的素材基础升华为本质规律的机理逻辑，方能提出因应对策和精准“药方”。从这点出发，将调研成果转化为推动发展的动能，前提必须从“点的突破”到“面的提升”质变，做到矛盾普遍性与特殊性统一，以“致精微”的调研成果推动“致广大”的制度出台。
      调研是一个刨根问底“向下”的走势，成果转化是一个育苗建树“向上”的过程。前者求的本质规律和内在逻辑，后者要的是循序渐进、因事制宜。故此，调研成果转化最关键莫过于实事求是、守正创新，既避免急于求成适得其反，又当防止瞻前顾后错失良机。从某个角度看，调研与转化是两种不同的“打开方式”，却都脱离不了工作现场和一线实践。如此，坚持从群众中来到群众中去抓调研，从实践中来到实践中去促转化，让调研成果来自于基层运用于基础，方能确保制度等科学可行、行之有效、掷地有声。
     所谓，千条万条，不干都是白条。同样道理，调研成果转化千万条，莫贵于盯紧一条久久为功、抓铁留痕，落实到“最后一米”，让调研成果真正落地生根，成为增进群众实实在在利益、促进地方高质量发展的有效举措。当然，调研转化得充分论证、多方兼顾、全面预判，坚持底线思维和风险意识，积极稳妥、谨慎稳重推进转化，防止“拍脑袋”、想当然、“一刀切”等，甚至“为了转化而转化”形式主义问题。总之，调研“转化功”是检验领导干部作风和综合能力的“试金石”。
(责任编辑：佚名)