从7个人、56万资金、27平方米的简陋办公环境开始创业，到88个楼盘遍及全国近20个城市，到国内综合实力排名第二的房地产上市公司，保利地产用了16年的时间。

从2006年7月底上市的年营收40亿元楼盘开盘信息，到2010年实现销售签约661亿元，保利地产只用了4年的时间，这是其他企业远远不及的速度。

2010年1月，保利地产提出：“用三年再造一个保利”。在这个野心勃勃的目标的鼓舞下，保利表现出了更加凌厉的激进攻势。然而保利再造目标的提出，恰逢史上再严厉的调控政策，“新国十条”、“京十二条”、“深十三条”陆续轰炸，严厉程度空前。

激进必有代价中国评论网，因为走得太快，保利存货大幅攀升淮安网上楼市，现金流也开始绷紧。据Wind资讯，2011年第一季度，保利的存货1270.61亿元，同比增长58.01%，现金流为-111.12亿元。

似乎为了顺应市场的改变，保利也在进行着调整，2011年，保利地产拿地的速度比去年同期有所放缓，与此同时，保利开始加码商业地产。

保利变保守了吗？或许，保利希望通过内部结构的优化工程中国楼市资讯，在激情四射的同时，为公司注入“稳 (责任编辑：佚名)