图为西方政治漫画《中国龙》

卢布贬值、资本外逃、通胀高企、股债齐跌…刚刚过去的2014年对于俄罗斯算得上“不堪回首”，俄总统普京(Vladimir Putin)面临着执政15年来最严峻的经济挑战。

2014年12月30日，俄罗斯政府公布的数据显示，11月俄罗斯国内生产总值（GDP）增长同比下滑0.5%，意味着俄罗斯自2009年10月以来首次出现经济同比下滑。虽然市场对于2015年该国经济或将出现衰退早做好了心理准备，但没想到这一天来得比预想的更早一些。

俄罗斯有着与美国旗鼓相当的大棒——军事力量，却恰恰缺乏美国拥有的另类杠杆——金融力量。在内忧外困下，俄罗斯在欧美国家发动的金融战争中节节溃败，经济已是千疮百孔。

值得关注的是，西方对俄罗斯发起金融战，中国不可能置身事外。中国与俄罗斯关系日趋紧密，同受美国日趋严重的“关照”。

个性倔强的俄罗斯只是美国眼下的在背之芒，而快速成长的中国正在成为美国霸权的长久之痛。

1980年，中国的经济规模仅为美国的十分之一。到了2004年，中国的经济规模刚刚是美国的一半。然而，国际货币基金组织在去年10月悄然发布了估算数据，显示中国的年度国内生产总值（GDP）为17.6万亿美元，而美国的GDP为17.4万亿美元。

中国在过去30年间奋力追赶，成绩斐然。自20世纪80年代初以来，中国GDP平均增速为9.8%，美国仅为2.7%。

对于美国人来说，“美国衰退”这个词可能让人联想到许多黯淡的情景，从经济停滞到自由的国际秩序逐渐遭到侵蚀，还有可能就是一种说不清道不明的恐惧。

面对这一概念时，很容易觉得中国人每天都在为美国这个地缘政治对手的软弱或无能笑逐颜开，同时中国官员则在相互击掌庆贺。

尽管美国有创纪录的GDP数据、股市上涨和油价降低，但是奥巴马总统和其他领导人没有利用现有的机会来确保经济长期增长。

事实上，华盛顿只是将其注意力放在别的事情上，最近的经济成功完全依赖于市场“看不见的手”，而这一力量既会带来繁荣，也会带来破产。

最能说明美国不作为的事实是，华盛顿2014年最值得注意的经济举措是12月的综合开支法案。尽管很庞大（超过1万亿美元），但这只不过是使美国政府避免在第二年9月之前关门的一种方式。

尽管《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》的组成部分有所改变，但政府没有出台任何重大的经济救助项目。

另外，更具实质意义的确保商业繁荣的努力未能取得成功。关于基斯通输油管道的投票在11月未能通过，而该管道的建设本可以创造就业岗位并扩大美国的能源业。

事实上，狮群越是饥饿的时候，越对捕杀斑马、水牛等大型猎物的欲望越强烈。2008年美国金融危机没有实现所谓的“市场清零”，风险与问题依旧郁积在美国经济体(包括华尔街金融机构)内部，而且日益严重，因此转移风险、转嫁危机成为华尔街的战略选择。

东欧剧变、苏联解体，饥饿的华尔街狮群获得的不只是一头水牛，而是一头大象，如此“新经济”的好日子过了十多年。

时下，处于新危机边缘的华尔街巨头急需捕杀另一头大象，以填补它们的辘辘饥肠。环顾世界，中国高度契合华尔街要捕获的那头大象。

此前的中概股就是一个活生生的例子。这是美国人给中国公司在美国资本市场募资，设计的资本游戏概念。

在整场类似赌博的游戏中，美国人控制了游戏过程，制定了游戏规则，规定了游戏价格，指定了游戏庄家。

美国的资本，通过直接投资或者委托中国PE/VC的代理人，在注入中国公司财务账面时，就已经决定了这场资本游戏的胜负。期间，通过“绑架”中国公司赴美IPO，再利用获得股票承销权、玩弄股票发行价的偏差技术，最后是初期投资获利离场，以及宣称保护中小投资者利益，利用“做空产业链”对中概股进行连环猎杀。

在这场充满血腥的资本游戏中，中概股不是遭到摘牌退市，就是沦为“1美元退市股”的危机者，鲜有成功的角斗者。

资本市场只为金钱利益而存在。对于华尔街，无论是中概股的股价升值，还是进入“1美元退市”陷阱，他们都有机会牟利。

股价升值，他们可以套利，而股价进入1美元以下，做空者可以预先卖空获利(当然，也有失手)；另外，华尔街也吃定，中概股如果不是政令性摘牌，一定会想办法保留上市地位，会注入新资产，用并股方式增加每股净资产，这样就能提升股价，重新回到1美元上方，而华尔街就可以利用中概股调整股价的时间差，通过低收高抛实现获利。

总之，在华尔街眼中，中概股是他们用来谋取金钱利益的工具，至于中概股死活，和他们无关。

美国人通过资本博弈正在挖取以中国企业创造的中国经济的成果，而在这场世界资本的较量中，中国企业缺乏资本博弈的经验和知识、技能。

BWCHINESE中文网此前报道，华尔街有一种惯用的手法，利用一切可以利用的工具，忽而唱衰、忽而捧杀，其目的就是一个——获利。过去20年来，高盛无疑是中国市场上最赚钱的投行，其手段就是唱衰或捧杀。“唱衰”是“进场”的信号，捧杀则是已经捞足一票之后“离场”的先兆。

尽管对很多中国人来说，高盛是个陌生的存在，但事实上，在中国，高盛的身影无处不在——石油、电信、农业、房产、金融，只要赚钱，没有高盛不染指的。高盛的中国生意，明里、暗里都越做越大。

早在1994年，趁着中国金融市场开放的契机，高盛在北京和上海分设代表处，正式进入中国内地市场。此后，高盛在中国逐步建立起了强大的国际投资银行业务分支机构，并通过入股中资大型企业、担当承销商等途径向中国市场全面渗透。

一个突出的例证是，高盛是工商银行的股东，它一边发布报告看好中国经济，一边减持全球市值最大的工商银行股票，

2013年5月20日，外资投行高盛发布公告，出售其在中国工商银行所剩持股，共套现11亿美元。至此高盛已经清空所持有的全部工行股份，在不计算汇率变化和分红影响的情况下，高盛2006年投入的26亿美元，累计获利已达72.6亿美元。

2007年4月，高盛以1.9亿美元（约合当时16亿元人民币）收购了位于虹桥的“上海花园广场”，总建筑面积为9.78万平方米。2010年新年刚过，高盛以平均交易价2.5万元人民币一平方米，将其脱手，成交价格高达24.45亿元人民币。

如果再把时间拉回到2005年，高盛的操作轨迹才看得更为清楚：正是在那年，华尔街全面“唱衰”中国房市。道理很简单：只有在唱衰之后低价“进场”，才可以在楼价高位“离场”获利。

国家战略研究中心研究员江涌指出，多年来，如火如荼的金融自由化刷新了中国经济积累与增长方式，中国的资产价格决定权越来越多地由国际金融资本决定;国际投机资本渗透到中国经济的每个角落，将中国各类资产虚拟化，使之具有充分流动性;在人民币国际化的驱动下，资本项目离完全开放也仅有一步之遥，金融监管名存实亡。

金融自由化、经济金融化使得昔日的局部风险、结构性风险如今被改造成系统性风险，一旦局部生出星星之火，风助火势，很可能火烧连营。

近来，中国股市发动了一次以金融股领涨的飙升行情，鉴于政府强大的行政驱动力量，市场对金融改革促发金融机构资产良性预期过分乐观，但盲目的自我强化是无法化解金融风险的。

2008年底中国货币供应总量47.5万亿，2013年末达到110.6万亿，远超1949年到08年底59年货币供应总量，这在人类历史上是绝无仅有的。

一个严峻判断是，2009年到2013年中国高达63万亿的货币供应，可能已蒸发掉很大部分。

地方政府债务、民间债务、房价下跌、企业破产倒闭会在2015年进入集中爆发阶段，中国金融机构风险压力倍增，同时，金融改革会促使竞争加速，其本身利润空间会被大幅度挤出，其不良资产大量级增加困扰也会日益明朗。

明年光是地方债就有大约2.8万亿到期，而明年地方财政收入测算可能会减少1万多亿。政府财政入不敷出，国家力量已无力维持金融机构危机无底线堆积，正在开始切割划清责任，至少中小金融机构要倒一批了，破产清算或接受购并。

中国债务与GDP之比接近或超过250%，似乎比之欧美基数不高，结构内涵上却差之千里，可以不负责任的主体占用了其中的大部分，而且耍无赖不还了，这是金融机构的定时炸弹。

之前的天量货币供应，大部分流向了打造城市的房地产、国企垄断的基本建设项目、开发资源的重化产业上了，中国的互联网等新兴产业等，大多是依附海外投资和民间投资做大做强的。

与之呼应的是，此期间是中国历史上贪腐最严重时期，相关官员财富跳跃式大幅增加，也是中国向海外投资和私人资金外流最集中的时期。