“轮战制”跑好脱贫攻坚接力赛_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

      “轮战”就是军事术语中常说的“车轮战”，用在脱贫攻坚工作中，意为工作一茬接着一茬干，任务一轮接着一轮落实。在脱贫攻坚的大背景下，很多地方也采取了派驻驻村工作队或是选派市、县领导干部驻村“轮战”的做法，驻村轮战即各单位结合班子成员人数，合理安排当年度驻村轮战时间，周期从一个月到一年不等。诚然，“轮战”工作可有效推进脱贫攻坚精准施策靶向发力。但毋庸讳言，在这一过程中也存在一些普遍性问题，为此，要确保精准扶贫、精准脱贫深入实施，通过轮战拔穷根，致富新路如何走就显得尤为重要。
    清晰认识换防轮战，用好干部。基层一线人员流动小，长期在基层固岗固职、人员不流动的结果便是：工作安于现状，没有激情，开展工作按步就搬，习惯于模式画图，日复一日，年复一年，导致工作中摆“老资格”。面对这样的情况，换防轮战、加强锤炼是最好的办法。既增加基层干部对新工作的新鲜感和兴趣性，认真履职，勤奋工作，迎接新的挑战，使工作迈上新的台阶；也帮助增加基层干部多角度领会不同岗位的艰辛和不易，促进同事间感情交融，互帮互助，打造一支凝聚团结、精诚干事的队伍。也让“轮战”干部主动融入脱贫攻坚工作大局、轮换有序、无缝对接，严格把好留人、选人、换人、带人四道关口，全面评估履职效果，整体实施动态调整，选优配强第一书记和驻村干部，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉战出成绩，战出民心。
     明确接力换防轮战，用对干部。传递好轮战帮扶“接力棒”，严格划定新老第一书记任命和撤离、党组织关系转移等重要时间节点，明确新老第一书记精准交接要做到承担的职责任务、掌握的村（社）情民意、尚未完成的工作、正在推进的项目、工作项目经费使用、债权债务情况、办公设备资产、台账档案资料“八个讲清楚”，重点抓好传帮带，尽快熟悉情况、进入角色。轮转干部要立足单位部门实际，结合自己的特点和特长，充分考虑工作积极性的调动，集中力量、精准发力，会同在脱贫攻坚第一战线上的“战士”们走访贫困户、“号准脉”“用对药”、“摘贫帽”、“拔穷根”，实现用对一个人、带动一大片的良好效应，实现乡村振兴，确保如期打赢脱贫攻坚这场输不起的硬仗。
    准确运用换防轮战，用活干部。坚持在重点工作一线锻炼及选拔干部，以实绩论英雄，靠贡献坐位子。不断完善以政策设计、工作部署、干部培训、追责问责的“五步工作法”，压实力量，助力脱贫，全面推进驻村轮战工作。督促轮战第一书记和驻村干部真正沉下去发挥作用，确保帮扶工作扎实有效、群众满意。帮扶单位要下足“绣花”功夫，辩证认识“轮战”不是“轮休”、“轮战”切忌“观战”、轮战”必须“善战”三轮战本质概念，制定具体轮战目标和任务，研究具体措施，一项一项部署、一步一步推进。稳住抓扶贫症结，打好扶志扶智“组合拳”，结合岗位部门宣传扶贫政策，更加注重“授人以渔”。“干部干部，干字在前，脱贫攻坚是场输不起的硬仗，需要有人扎根基层接力干。”唯有用活干部，让“轮战制”跑好脱贫攻坚接力赛，从而激励干部担当，推动脱贫攻坚工作“一实到底”。

作者单位：四川省成都市温江区涌泉街道清泉社区
(责任编辑：佚名)