“六大”举措巩固脱贫攻坚成效_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

     “率先脱贫摘帽不是我们的最终目标，让瓦屋乡人民过上更加美好生活，才是我们的奋斗目标。”瓦屋乡在此次迎接国务院第三方检查中，以“壮士断腕的政治勇气和前所未有的责任担当”走在碧江迎检的前列，下定争先定位的决心，事实也证明，以“零问题反馈”交出一份满意的瓦屋答卷。
     一、 下定争先定位的大决心
相比全区的其他兄弟乡镇，瓦屋乡地理位置特殊，瓦屋侗族乡位于铜仁市碧江区东南部，距城区37公里，是湘黔两省四县（区）7乡镇交界地，东与湖南芷江县大树坳乡接壤，西与铜仁市万山区下溪乡、敖寨乡及本区六龙山乡毗邻；北连麻阳县尧市乡、拖冲乡及本区漾头镇。全乡总面积115.25平方千米，辖6个行政村，72个村民组，共3401户12223人，主要居住着侗族、土家族等少数民族，少数民族占88﹪。有一类贫困村2个，贫困户共432户，1422人。2017年已脱贫335户1136人，2018年拟脱贫52户141人。这样的地理位置和人口数量下，使瓦屋乡处于迎接国务院第三方检查的碧江前列，
   二、 开展全员参与的大动员
碧江脱贫涉及千山万水，联结千家万户，是真正的社会工程，只有“大动员”，才会有社会的“大参与”和“大支持”。为了广泛发动干部群众，我乡近一年多次召开全体干部大会，充分调动全体干部、三支队伍、驻村工作队全体成员、全体帮扶责任人等的积极性，迅速营造了“上头热下头更热、干部热群众更热、口头热行动更热”的喜人态势。实行“区领导当指挥长、区直单位下沉帮扶、包保责任人一包到底、乡村组户四级联动”的工作机制，县级领导、乡和区直有关单位班子成员每人包一个贫困村，全乡六个村每个村都有一支驻村工作队帮扶；广大干部以“让扶过贫的人，像战争年代打过仗的人一样自豪”自愿帮扶、用干部的辛苦指数换取群众的幸福指数、用真心真情开展帮扶，宣传“脱贫不脱政策”，动员贫困户自愿脱贫，树立以脱贫为荣的标杆。“干群连心会、感谢信、百姓投工投劳”等如雨后春笋，全乡房前屋后、山上路旁处处涌动着脱贫的朝气，致富的春风沐浴整个瓦屋乡。
   三、 实行多管齐下的大投入
脱贫攻坚，必是先有“大投入”，才会后有“大面积、大成效，大收益”。但瓦屋乡是极度贫困乡镇，财力困难。为此，我们努力建立多元化的资金筹集机制，一方面，财政毅然从紧张的“吃饭财政”中举重金投入“一事一议”项目筹集建设路灯1500余盏，大力实施“组组通”全覆盖，拟实施通组路15条，共计57.4公里，覆盖农户613户，其中贫困户334户。危房改造按等级划分，分别是一级改造资金30000元、二级改造资金15000元、三级改造资金10000元。全乡共涉及危改户288户，其中四类危改户256户，危改资金678万，非四类危改户32户，危改资金16万，                另一方面，大力整合农旅一体化建设、农业综合建设、土地整理、扶贫开发、水利工程、新农村建设等项目资金，努力争取上级资金，盘活资金用于瓦屋乡建设，广泛吸纳社会资金，实现“扎木成排”的效应。同时，加大以农促旅，以旅带富的发展路子，成功召开贵州农旅一体现场会；加大扶贫产业建设力度，成功树立丁家溪村梅花鹿养殖项目品牌；克兰寨村建设瓮南溪鱼塘及1000亩白枇杷基地；溪坎村蜜蜂养殖基地等。
    四、 强化真抓实干的大举措
开展“五人集中大走访”，成立脱贫攻坚尖刀班领导小组。由乡党委书记担任领导小组组长，从决策部署到督促检查，从规划设计到具体实施，皆亲力亲为。走进贫困户家中，大到脱贫攻坚政策知晓度，小到五改实施情况都亲自一一询问。与各帮扶责任人层层签订责任状，将目标任务分解到包村领导、包组干部、帮扶责任人身上。在迎检在即，争取迎检方案做到滴水不漏，从向导人员、安全维稳、后勤保障方面全方位积极备检。
   五、 突出鲜明独到的大特色
特色是一个地方的生命力之所在。我们的设想是，通过强化农旅一体化的特色，塑造油菜花旅游乡镇品牌，做到产业与旅游同在，直至达到“看油菜花知瓦屋”的效果。为此，我们始终坚持以“黔东花海”为主题，以“油菜花海”“梅花鹿养殖基地”等特色产业为主要依托，科学规划，适地适树，努力打造 “一村一品”、“一路一景”的特色通道。
    六、 创造量质并重的大成效。
近年来，瓦屋乡党委、政府立足乡情，紧紧围绕全域园区化和全域景区化的发展思路，大胆构思，科学谋划，制定措施，狠抓落实，积极发展乡村旅游，以“农旅一体”发展为主线，加大项目建设，加强司前大坝全程机械化耕作和省级优质粮油高效农业示范园区建设，提高园区建设水平，增加结构调整的机械化程度；积极向上争取项目，招商引资取得初步成效，浙江丰收畜牧有限公司落户瓦屋。大力发展村级集体经济，采取集中打捆，灵活运用村级集体经济扶持经费，修建了村级集体经济克兰寨游客接待中心。
(责任编辑：佚名)