“层层加码”式工作要不得

时间:2021-04-12 17:40来源:评论网 作者:李莲香 点击:
压力层层传导是贯彻落实各项工作的重要方式,不仅压实了责任,也激发了基层干部干事的主动性和自觉性。
       压力层层传导是贯彻落实各项工作的重要方式,不仅压实了责任,也激发了基层干部干事的主动性和自觉性。然而,一些地方在推进工作过程中,出现了“压力层层传导”异化为“压力层层加码”的现象,广大基层干部对此怨言颇多,甚至苦不堪言。如此带来的不仅让基层减负“越减越负”,还会造成“消化不良”的问题,需引起重视。
     树立科学政绩观。创造经得起实践、人民和历史检验的政绩,是我们党对领导干部的一贯要求。从根本上来说,“层层加码”问题实际是错误的政绩观在作怪。一些领导干部为了体现“高度重视”,彰显“非凡政绩”,一度将工作落实做成了“政治竞标赛”,将工作落实变成了“晋升工具”。杜绝“层层加码”这一顽疾,必须引导广大领导干部树立科学政绩观,切实将人民对美好生活的向往作为唯一奋斗的目标,把全部心思用在“真干事”上,把全部本领用在“多干事”上。以“功成不必在我”的气度胸怀和“功成必定有我”的责任担当抓落实、促发展,创造出经得起实践、人民、历史检验的丰功伟绩。
     践行实事求是思想。实事求是,是马克思主义的根本观点,是中国共产党人认识世界、改造世界的根本要求,是我们党的基本思想方法、工作方法、领导方法。层层加码,看上去是对落实上级部署的要求更高,实际上是不科学、非理性的,是决策者工作方式简单、懒政的具体体现,是形式主义、官僚主义的变种,不符合党的实事求是工作作风。广大领导干部要始终坚持实事求是的思想路线和科学的工作态度,将对上负责和对下负责相结合,抓工作与求实效相统一,一切从实际出发,讲实话、办实事、求实效。
     建立科学考核体系。考核评价标准是“指挥棒”,“考什么”决定了“干什么”,“怎么考”左右着“怎么干”。近年来,干部监督考核中的“痕迹主义”泛滥,出现了“虚盛于实、虚强于实”的颠倒错乱现象。充分发挥考核的“指挥棒”作用,一方面不能只看结果,还要看责任分配、深入基层和实际、帮助解决实际问题等具体行动,防止以“效果”掩盖作风情况和其他问题。另一方面,要把评判干部政绩的大小、优劣交给最广大的人民群众,切实将人民群众的“好差评”作为考核干部政绩的“度量衡”。
 
 
(责任编辑:佚名)
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